Juli

ERGONOMIA

HERRAMIENTAS Y ENFOQUES

Directores del capítulo Wolfgang Laurig y Joachim Vedder

29
SUMARIO

Sumario
Introducción
ASPECTOS ORGANIZATIVOS DEL TRABAJO Eberhard Ulich y Gudela Grote . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29.52 Privación del sueño Kazutaka Kogi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29.56 DISEÑO DE LOS SISTEMASDE TRABAJO Wolfgang Laurig y Joachim Vedder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29.2

Organización del trabajo

OBJETIVOS, PRINCIPIOS Y METODOS

Naturaleza y objetivos de la ergonomía William T. Singleton . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29.2 Análisis de actividades, tareas y sistemas de trabajo Véronique De Keyser . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29.6 Ergonomía y normalización Friedhelm Nachreiner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29.12 Listas de comprobación Pranab Kumar Nag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29.16
ASPECTOS FISICOS Y PSICOLOGICOS Melchiorre Masali . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29.26 Trabajo muscular Juhani Smolander y Veikko Louhevaara . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29.29 Postura en el trabajo Ilkka Kuorinka. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29.32 Biomecánica Frank Darby . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29.35 Fatiga general Étienne Grandjean . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . 29.39 Fatiga y recuperación Rolf Helbig y Walter Rohmert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29.40 ASPECTOS PSICOLOGICOS

Antropometría

Puestos de trabajo Roland Kadefors . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29.61 Herramientas T.M. Fraser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 29.66 Controles, indicadores y paneles Karl H. E. Kroemer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29.69 Diseño y tratamiento de la información Andries F. Sanders . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29.77
DISEÑO PARA TODOS

Diseño para grupos específicos Joke H. Grady-van den Nieuwboer. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29.82 Diferencias culturales Houshang Shahnavaz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29.86 Trabajadores de edad avanzada Antoine Laville y Serge Volkoff . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29.91 Trabajadores con necesidades especiales Joke H. Grady-van den Nieuwboer. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29.94
DIVERSIDAD E IMPORTANCIA DE LAERGONOMIA: DOS EJEMPLOS

ENCICLOPEDIA DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

29.1

SUMARIO

29.1

29. ERGONOMIA

Carga mental de trabajo Winfried Hacker . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29.44 Vigilancia Herbert Heuer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29.46 Fatiga mental Peter Richter . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29.50

Diseño de sistemas en la fabricación de diamantes Issachar Gilad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29.99 Violación de los principios del diseño ergonómico: Chernobil Vladimir M. Munipov . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29.102

HERRAMIENTAS Y ENFOQUES

• INTRODUCCIONWolfgang Laurig y Joachim Vedder En la tercera edición de la Enciclopedia de la OIT, publicada en 1983, la ergonomía se resumió en un artículo de tan sólo cuatro páginas. Desde la publicación de la tercera edición, ha habido un cambio importante en el énfasis y en la comprensión de las interrelaciones entre salud y seguridad: el mundo ya no puede clasificarse tan fácilmente en medicina, seguridad y...