julia
Páginas: 10 (2261 palabras)
Publicado: 25 de febrero de 2015
GOBIERNO CORPORATIVO
Gobierno Corporativo es el conjunto de principios que norman la actuación de los órganos de gobierno de una empresa, como son el Consejo de Administración y los Comités que lo apoyan.
Este conjunto de principios son conocidos como Mejores Prácticas Corporativas, y están plasmados en un documento que en cada país recibe un nombre diferente, pero cuyo contenidobásico es compartido por todos.
Un esquema de Gobierno Corporativo debe integrar los siguientes conceptos:
Asegurar el tratamiento equitativo a todos los accionistas. Además de reconocer los derechos de los inversionistas, promoviendo una activa cooperación con las empresas.
Así como asegurar una revelación adecuada de todos los asuntos relevantes de la empresa, incluyendo la situaciónfinanciera, desempeño, tenencia accionaria y su administración.
Asegurar que los accionistas y el mercado tengan acceso a la información pública de la sociedad. Establecer mecanismos de control interno. Y asegurar que la sociedad cuente con mecanismos necesarios que permitan comprobar el
El tema del Gobierno Corporativo puede considerarse como un concepto de reciente desarrollo en México, yseguramente tomará mayor importancia que la que tuvo en años pasados. En el Sistema de Ahorro para el Retiro desde su diseño e implementación, se incorporaron los principios fundamentales de este esquema, tanto en la labor de administración de cuentas efectuada, como en la gestión del ahorro previsional que se realizan en las instituciones autorizadas.
ELEMENTOS CLAVE PARA UN BUEN GOBIERNO CORPORATIVOBuenas prácticas (CONSEJO)
Proceso de control apropiado
Protección de los derechos de los accionistas
Fuerte compromiso con las reformas de Gobierno Corporativo
Estas prácticas deben de estarse monitoreando para que los controles sean realmente efectivos.
Uno de las técnicas más eficaces en la actualidad para un buen control de registros contables, es (COSO) por sus siglas en inglésCommittee of Sponsoring Organizations of the Tradeway Comission (COSO) en 1992, dicha organización emitió un nuevo marco conocido como COSO 2013, el cual responde a las exigencias del ambiente de negocios y operativo actuales. Las entidades registradas en la Securities and Exchange Commision (SEC) que hayan adoptado COSO como su marco de control interno en años anteriores, deberán llevar a cabo latransición al nuevo COSO 2013 durante 2014.
Todo esto busca transparencia de su corporación como te ve el mercado hacia el sector financiero.
Dentro de esta técnica, se busca el buen Gobierno corporativo como
Rendición de cuentas
Equidad
Transparencia
Responsabilidad Corporativa
Estructura Gobierno Corporativo
El control de Gobierno Corporativo se hace a través del establecimiento deestatutos que rigen este control de gobierno, esto se analiza muy bien por todos los accionistas para establecer y aplicar dichos estatutos.
Contralor Normativo: responsable de vigilar el cumplimiento de la normatividad externa e interna.
Comité de Inversión: instancia responsable de determinar la política y estrategia de inversión, dentro de los límites establecidos en la regulación y loscriterios prudenciales determinados por los Comités de Riesgos. Es la instancia responsable de aprobar la inversión en instrumentos de renta variable e instrumentos estructurados.
Los Comités de Inversión de cada afore integran la figura de Consejeros Independientes, quienes aportan su punto de vista al proceso de toma de decisiones.
Consejo de Administración
Dispone de las más ampliasatribuciones para la administración de la Sociedad y, salvo en las materias reservadas a la competencia de la Junta General, de acuerdo con lo establecido en la legislación aplicable y en los Estatutos Sociales, es el máximo órgano de decisión de la Sociedad.
El Consejo asume con carácter indelegable aquellas facultades legalmente reservadas a su conocimiento directo, así como aquellas otras necesarias...
GOBIERNO CORPORATIVO
Gobierno Corporativo es el conjunto de principios que norman la actuación de los órganos de gobierno de una empresa, como son el Consejo de Administración y los Comités que lo apoyan.
Este conjunto de principios son conocidos como Mejores Prácticas Corporativas, y están plasmados en un documento que en cada país recibe un nombre diferente, pero cuyo contenidobásico es compartido por todos.
Un esquema de Gobierno Corporativo debe integrar los siguientes conceptos:
Asegurar el tratamiento equitativo a todos los accionistas. Además de reconocer los derechos de los inversionistas, promoviendo una activa cooperación con las empresas.
Así como asegurar una revelación adecuada de todos los asuntos relevantes de la empresa, incluyendo la situaciónfinanciera, desempeño, tenencia accionaria y su administración.
Asegurar que los accionistas y el mercado tengan acceso a la información pública de la sociedad. Establecer mecanismos de control interno. Y asegurar que la sociedad cuente con mecanismos necesarios que permitan comprobar el
El tema del Gobierno Corporativo puede considerarse como un concepto de reciente desarrollo en México, yseguramente tomará mayor importancia que la que tuvo en años pasados. En el Sistema de Ahorro para el Retiro desde su diseño e implementación, se incorporaron los principios fundamentales de este esquema, tanto en la labor de administración de cuentas efectuada, como en la gestión del ahorro previsional que se realizan en las instituciones autorizadas.
ELEMENTOS CLAVE PARA UN BUEN GOBIERNO CORPORATIVOBuenas prácticas (CONSEJO)
Proceso de control apropiado
Protección de los derechos de los accionistas
Fuerte compromiso con las reformas de Gobierno Corporativo
Estas prácticas deben de estarse monitoreando para que los controles sean realmente efectivos.
Uno de las técnicas más eficaces en la actualidad para un buen control de registros contables, es (COSO) por sus siglas en inglésCommittee of Sponsoring Organizations of the Tradeway Comission (COSO) en 1992, dicha organización emitió un nuevo marco conocido como COSO 2013, el cual responde a las exigencias del ambiente de negocios y operativo actuales. Las entidades registradas en la Securities and Exchange Commision (SEC) que hayan adoptado COSO como su marco de control interno en años anteriores, deberán llevar a cabo latransición al nuevo COSO 2013 durante 2014.
Todo esto busca transparencia de su corporación como te ve el mercado hacia el sector financiero.
Dentro de esta técnica, se busca el buen Gobierno corporativo como
Rendición de cuentas
Equidad
Transparencia
Responsabilidad Corporativa
Estructura Gobierno Corporativo
El control de Gobierno Corporativo se hace a través del establecimiento deestatutos que rigen este control de gobierno, esto se analiza muy bien por todos los accionistas para establecer y aplicar dichos estatutos.
Contralor Normativo: responsable de vigilar el cumplimiento de la normatividad externa e interna.
Comité de Inversión: instancia responsable de determinar la política y estrategia de inversión, dentro de los límites establecidos en la regulación y loscriterios prudenciales determinados por los Comités de Riesgos. Es la instancia responsable de aprobar la inversión en instrumentos de renta variable e instrumentos estructurados.
Los Comités de Inversión de cada afore integran la figura de Consejeros Independientes, quienes aportan su punto de vista al proceso de toma de decisiones.
Consejo de Administración
Dispone de las más ampliasatribuciones para la administración de la Sociedad y, salvo en las materias reservadas a la competencia de la Junta General, de acuerdo con lo establecido en la legislación aplicable y en los Estatutos Sociales, es el máximo órgano de decisión de la Sociedad.
El Consejo asume con carácter indelegable aquellas facultades legalmente reservadas a su conocimiento directo, así como aquellas otras necesarias...
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