Juliana

Páginas: 3 (586 palabras) Publicado: 10 de abril de 2012
ACTIVIDAD. TRABAJO COLABORATIVO 1
GUIA DE ACTIVIDADES
TEMATICAS REVISADAS:
Unidad 1. Formular, evaluar y proyectar ideas de negocios.
Capitulo 1. Conceptos básicos – Idea de Negocio
Capitulo 2.Estudio de mercado
Capitulo 3. Aspectos legales aplicables
OBJETIVOS:
1. Escoger una idea de negocio dentro del grupo y comenzar a desarrollar su plan de
negocios según el modelo del Fondo Emprender delSENA.
2. Desarrollar un estudio de mercado para la idea de negocio a trabajar.
3. Identificar los principales aspectos legales (normatividad aplicable al sector) que se
deben tener en cuenta para eldesarrollo de la idea de negocio.
ACTIVIDADES A DESARROLLAR:
Los integrantes del grupo expondrán cada uno la idea de negocio que desean llevar
a cabo y sustentarla ante sus compañeros. Escoger unaúnica idea de negocio para
aplicar la estructura del plan de negocios.
Sustentar y describir la idea de negocio, identificando las oportunidades de éxito, y
potenciales fortalezas del mercado aldesarrollarla.
Elaborar grupalmente el estudio de mercado el cual debe contener como mínimo:
• Análisis del sector y de la competencia.
• Análisis de la oferta y demanda (identificar fuentes primarias ysecundarias).
• Estrategia de Mercado
• Proyección de ventas
Identificar las principales normas que aplican al sector de la idea de negocio.
Elaborado por: Javier Dario Huertas Prieto, Director delCurso
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ESCUELA CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA
GUIA DE ACTIVIDADES TRABAJO COLABORATIVO 1: 256593 –EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL
OBSERVACIONESGENERALES
La proyección de ventas es el primer insumo que se requiere para construir el plan
financiero proyectado (ingresos). Por lo anterior, se requiere que se indique la proyección
estimada de lasventas como mínimo para los primeros tres años de funcionamiento.
Para este tema se pueden apoyar en el manejo de estadística para pronósticos.
El estudiante que no participe en el Foro del trabajo...
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