jumlid

Páginas: 3 (679 palabras) Publicado: 11 de mayo de 2013
METALURGICA BAJO CAUCA S.A.
Metalurgica Bajo Cauca S.A., corresponde al sector industrial que incluye las actividades relacionadas con el procesamiento de metales para la fabricación de piezas,máquinas y herramientas que se necesitan en la industria y en otros sectores de la economía. Por ejemplo, actividades de: fabricación de láminas de acero, acero y planchas para hornos, ingeniería deprecisión, construcción de maquinaria eléctrica, fabricación de equipos electrónicos, y materiales, para transporte aéreo, terrestre, astilleros.
- Es una industria con frecuencia altamente mecanizada,donde se usan sistemas controlados donde se han ido desarrollando nuevas técnicas y procedimientos de trabajo.
- Los materiales que se utilizan son múltiples: de tipo férreo (hierro fundido conaleaciones de níquel, silicio, cromo, aluminio), y materiales no férreos como: aluminio, cobre, zinc (y sus respectivas aleaciones), carburos (de tungsteno, tantalio, titanio), cadmio y otros metales,... asícomo materiales plásticos: resinas fenólicas ( fenol formaldehído, resorcinol formaldehído), resinas amídicas (urea formaldehído) alquinos poliésteres, sistemas epoxi, resinas termoplásticas(polivinilos: poliestireno, polietileno, poliflúor), lubricantes, y otros materiales (fibra de vidrio, de asbesto, pinturas esmaltes, metalizados,...),etc.
Política de Gestión del Desempeño
CompañíaSiderúrgica Huachipato S.A. se compromete a conducir su toma de decisiones en el área de Recursos Humanos bajo los principios de la Gestión del Desempeño, lo que le permite identificar el logro de losobjetivos, actitudes y conductas deseadas de sus trabajadores, con el fin de orientarlos hacia un mejoramiento continuo.
Para lograr este propósito la Compañía orienta su gestión a:
• Detectar, medir,comunicar y reforzar las fortalezas y áreas de mejora del personal, para optimizar sus competencias y el grado de adecuación a los puestos de trabajo.
• Generar un espacio para el diálogo y la...
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