Junco

[pic]
INDICE

RESUMEN EJECUTIVO……………………………………………..………………………………….4

1. RESUMEN EJECUTIVO

a. Antecedentes………………………………………………………………..……………………………6

b. Misión, Objetivos y Metas…………………………………………………….……………………..7

c. Organización actual de la Empresa…………………………………………..…………………10

2. PRODUCTO QUE SE DESEA EXPORTAR

a. Situación del Producto en elmercado nacional…………………………………………….11

b. Características del producto…………………………………………………………..…………..12

c. Principal competencia, directa e indirecta en el mercado nacional………………….13

d. Tipos de mercado que actualmente satisface a nivel nacional……………………….13

e. Proveedores………………………………………………………………………………………….….14

f. Partida Arancelaria dentro del SistemaArancelario Centroamericano (SAC)…….14

3. SELECCIÓN DEL MERCADO META

a. Justificación de elección del país meta………………………………………………………..15

b. Situación actual de la industria o sector en el mercado seleccionado……………..15

c. Aspectos cualitativos del mercado ……………………………………………………………..16

d. Aspectos cuantitativos del mercado…………………………………………….……………..17

e.Barreras de acceso al mercado…………………………………………………………………..18

f. Competencia domestica e internacional………………………………………….……………20

g. FODA……………………………………………………………………………………………………….21

4. ASPECTOS OPERACIONALES

a. Definición de objetivos y metas en el mercado seleccionado………………………...23

b. Adecuaciones de la mezcla de la Mercadotecnia…………………………………….....24

c.Estrategia de entrada al mercado……………………………………………………………….26

d. Aspectos de logística………………………………………………………………………………...27

e. Cotizaciones.…………………………………………………………………………………………….27
f. Envases y Embalaje……………………………………………………………………………………27

g. Contratos y formas de pago……………………………………………………………………….28

5. ASPECTOS FINANCIERO

a. Recursos o inversionesrequeridas y fuentes de financiamiento……………………..29

b. Proyecciones de venta a un año………………………………………………………………...30

6. CONCLUSIONES.................................................................................31

7. BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………………………32

RESUMEN EJECUTIVO

La micro-empresa [pic] Se dedica a la elaboración de productos derivados de la sábila,Comenzó sus operaciones el ocho de Agosto del año 2000. Es un proyecto apoyado PRODERCO de Honduras, Actualmente la empresa ha logrado alcanzar un mayor crecimiento debido al éxito y la rentabilidad de sus productos, En la actualidad cuenta con distribuidores en las principales ciudades del país.
El objetivo primordial de la empresa es incrementar la participación en los mercados tanto nacionalescomo internacionales, incentivando así el desarrollo de nuestro país.
El producto que se desea exportar es la crema de sábila Sabi-Cream; Es una crema facial y de manos, que tiene muy poco tiempo de haberse lanzado en el mercado nacional por parte del Grupo Amanecer, ha comenzado a distribuir en la mayoría de las tiendas de medicina natural en las ciudades de Tegucigalpa y San Pedro Sula, teniendouna muy buena aceptación por parte del público. Su precio en el mercado nacional es de 150 lempiras
Su principal competencia directa es el grupo de Mujeres Campesinas de La Paz (COMUCAP) y CHEMEX, Su competencia indirecta es Industrias Chamer y Laboratorios Bio-productos naturales. (Comayagua)

Hemos decidido exportar a El Salvador, país Centroamericano aprovechando ventajas como: Cercaníageográfica, Similitud de mercado, Similitud de lenguaje y costumbre, Tratado MCCA
La segmentación a la cual atenderemos será una estrategia diferenciada, debido a que estaremos orientados al grupo de mujeres con edades de 15 años en adelante, con poder adquisitivo y que necesiten o gusten del producto; el cual se adaptara de acuerdo a las necesidades de sus consumidores potenciales.
Hemos...