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Memoria Anual TVN 2007

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Memoria Anual TVN 2007

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Memoria Anual TVN 2007

Índice Memoria TVN 2007
1. Carta del presidente del directorio de TVN 2. Directorio de TVN 3. Carta del director ejecutivo 4. Organización 5. Misión, visión y valores que inspiran a TVN 6. Historia de TVN 7. Los talentos 8. TVN en Chile y el mundo - Red Regional - Señal Internacional, TVChile 9. 2007:un año de liderazgo sostenido 10. Programación - Franjeados y off-prime - Prime - Dirección de prensa - Área cultural - Área infantil - Área dramática - Área deportiva - Productoras externas 11. TVN en nuevas plataformas 12. TVN y la comunidad - Más cultura y solidaridad - Más debate y reflexión - Otras acciones 13. Distinciones 14. Estados financieros 57 58 50 52 28 34 06 09 10 12 15 18 21 244

Memoria Anual TVN 2007

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Carta del Presidente
del Directorio de TVN
El 2007 fue un muy buen año para Televisión Nacional de Chile. Lo fue porque se mantuvo a la cabeza de la industria, tanto en audiencia como en resultados económicos. Pero sobre todo porque siguió avanzando en su esfuerzo por mantener la ecuación entre su rol público y su mandato deacceder a un público masivo, dándole vigor a este modelo, que es único en el mundo. Hemos sido capaces de mantener nuestro carácter de televisión “nacional” y de mostrar al país que es posible producir una televisión pública de mejor calidad. No existe en el mundo otro canal público que deba regirse por el autofinanciamiento y, al mismo tiempo, que logre desenvolverse con liderazgo en un mercadocompetitivo. Por eso mismo, nos hemos convertido en un referente importante a nivel internacional. Televisión Nacional cuenta hoy con un gobierno corporativo que le da la estabilidad necesaria para crecer y para liderar la industria televisiva. El Directorio ha hecho su mejor esfuerzo para aunar criterios y alcanzar consensos, respaldando el talento y la creatividad de todos quienes trabajan en laempresa, pues allí radica el motor de esta industria. Dentro de los numerosos logros del período que nos ocupa, cabe destacar el trabajo de redefinir la misión y la visión empresariales, así como la definición de los principales objetivos estratégicos que guiarán nuestra labor en el próximo quinquenio, atendiendo a los cambios que impone el futuro. En materia programática, es necesario destacar laamplia diversidad alcanzada en pantalla, que abarcó ofertas para los más distintos públicos. Mantuvimos el liderazgo en la programación cultural -una característica que el público identifica y agradece- con espacios que satisfacen apropiadamente el mandato que nos rige y que, a la vez, han sido premiados con la sintonía de las audiencias. De hecho, TVN emitió el doble de este tipo de contenidosque el canal abierto que le sigue y cuatro veces más que el resto de las señales nacionales. Tuvimos en pantalla La cultura entretenida, La ruta, Frutos del país, Hora 25, Una belleza nueva y Recta provincia, la primera serie para la televisión del cineasta chileno Raúl Ruiz. En materia informativa, 24 Horas se mantuvo como el noticiero de mayor sintonía, lo que nos llena de satisfacción, sobretodo si consideramos que más del 80 por ciento de los chilenos se informa principalmente por la televisión. Las otras tres ediciones del noticiero también lograron una excelente sintonía. En forma paralela, el Departamento de Prensa ha desarrollado durante todo el año programas de investigación que se han constituido en una alternativa programática de alta calidad. Contamos además, con dos programas,Estado nacional y Vía pública, destinados al debate de la actualidad política y social. Por otro lado, lo que se vislumbra a mediano plazo es el enorme desafío que significa la llegada de la televisión digital a Chile. Hemos visto otros países en los que ya se está incorporando, con la irrupción de nuevas complejidades y cambios sustantivos para la industria. Para TVN esto significa un desafío...