Junta de beneficencia
Páginas: 9 (2173 palabras)
Publicado: 18 de enero de 2012
La Organización
Reseña Histórica
El 17 de diciembre de 1887, mediante Ordenanza Municipal se concretó la noble idea, creándose la Junta de Beneficencia Municipal de Guayaquil, gracias a la voluntad y talento del notable Dr. Francisco Campos Coello, cuya visión futurista motivó a un grupo de guayaquileños, ávidos de progreso y amantes del desarrollo social. Luego de promulgada su creación, lafuente realizó su primera sesión el 29 de Enero de 1888, con la presencia de sus miembros, quienes eligieron a la primera directiva.
Con el paso del tiempo, la Junta de Beneficencia dejó de ser parte del Municipio Guayaquileño y se la convirtió en una Institución Privada sin fines de lucro, como actualmente la conocemos, sin descuidar los objetivos para la que fue creada, esto es prestarservicios asistenciales en las áreas de salud, educación, atención a los ancianos y cementerio, de conformidad con las necesidades de la ciudad de Guayaquil y del Ecuador.
Por su trayectoria, la Junta de Beneficencia de Guayaquil, se constituye en la más noble y efectiva institución ecuatoriana de servicio y asistencia social a los sectores menos favorecidos de todo el Ecuador. La Junta deBeneficencia es el Símbolo del Voluntariado de los Guayaquileños, cuya obra también es el reflejo de Solidaridad que caracteriza a sus habitantes.
Misión
Somos una Institución de servicios asistenciales para las personas de escasos recursos económicos que habitan en Guayaquil, su amplia zona de influencia y del Ecuador, prioritariamente en las siguientes áreas: salud (general, maternidad, infantil ymental), educación, ancianidad, cementerio y afines.
Nos distinguimos por el buen nivel de servicio y por nuestra contribución a la comunidad médica ecuatoriana con nuestras investigaciones e innovaciones médicas – tecnológicas.
Visión
La Junta de Beneficencia de Guayaquil es una Institución liderada por las personas más representativas e idóneas de Guayaquil y del Ecuador; un modelo en laprestación de servicios asistenciales para la población más necesitada, con gestión moderna, autónoma y autosustentable.
El Sistema de Gestión de Calidad (SGC) de la Organización
El SGC de la Organización se ha implementado en Febrero del 2008 para cumplir con la Norma ISO 9001:2000, para cubrir la prestación de los procesos clave y de apoyo de Oficina Central.
Alcance
El SGC de la Organizacióncomprende todos los procesos de Oficina Central
Nuestros Procesos Claves Comprenden los necesarios para brindar prestación del servicio en nuestra organización, siendo los procesos claves: Dirección, Administración General, Sub-Administración, Área Financiera, Sistemas y O&M, Proveeduría y Portal de Compra, Intervención, Desarrollo Humano, Terrenos y Edificios; con sus subprocesos: Coordinación deProyectos, Auditoria Medica, Mantenimiento Prosecretaria, Relaciones Públicas, Mensajería, Seguridad, Financiero, Contabilidad, Tesorería, Incidentes, Proyectos, Requerimientos, Organización y Capacitación, Sistemas de Compensación, nóminas y Roles de Pago, Selección y Reclutamiento, Bienestar Social.
Exclusiones
Este sistema de Gestión de Calidad no excluye ninguna de las cláusulascorrespondientes a la Norma ISO 9001:2000.
Políticas de Calidad
La Organización a su máximo nivel ha declarado su Compromiso de la Dirección OFC-SGC-DIN-001.
Con el propósito de establecer un marco de referencia para establecer y revisar los objetivos de la calidad de la organización ha establecido la siguiente declaración de la Política de la Calidad OFC-SGC-DIN-003:
Objetivos de Calidad
Los objetivosde la calidad derivados de la Política de Calidad y establecidos por el Comité de la Calidad se establecen conforme sean necesarios en el Plan del SGC y en cada Revisión por la Dirección, y esos objetivos cuantificados de la calidad, a partir de Marzo del 2008, se encuentran declarados en Objetivos de Calidad OFC-SGC-DIN-004.
Cada departamento mantiene objetivos definidos en el Sistema Índices...
Reseña Histórica
El 17 de diciembre de 1887, mediante Ordenanza Municipal se concretó la noble idea, creándose la Junta de Beneficencia Municipal de Guayaquil, gracias a la voluntad y talento del notable Dr. Francisco Campos Coello, cuya visión futurista motivó a un grupo de guayaquileños, ávidos de progreso y amantes del desarrollo social. Luego de promulgada su creación, lafuente realizó su primera sesión el 29 de Enero de 1888, con la presencia de sus miembros, quienes eligieron a la primera directiva.
Con el paso del tiempo, la Junta de Beneficencia dejó de ser parte del Municipio Guayaquileño y se la convirtió en una Institución Privada sin fines de lucro, como actualmente la conocemos, sin descuidar los objetivos para la que fue creada, esto es prestarservicios asistenciales en las áreas de salud, educación, atención a los ancianos y cementerio, de conformidad con las necesidades de la ciudad de Guayaquil y del Ecuador.
Por su trayectoria, la Junta de Beneficencia de Guayaquil, se constituye en la más noble y efectiva institución ecuatoriana de servicio y asistencia social a los sectores menos favorecidos de todo el Ecuador. La Junta deBeneficencia es el Símbolo del Voluntariado de los Guayaquileños, cuya obra también es el reflejo de Solidaridad que caracteriza a sus habitantes.
Misión
Somos una Institución de servicios asistenciales para las personas de escasos recursos económicos que habitan en Guayaquil, su amplia zona de influencia y del Ecuador, prioritariamente en las siguientes áreas: salud (general, maternidad, infantil ymental), educación, ancianidad, cementerio y afines.
Nos distinguimos por el buen nivel de servicio y por nuestra contribución a la comunidad médica ecuatoriana con nuestras investigaciones e innovaciones médicas – tecnológicas.
Visión
La Junta de Beneficencia de Guayaquil es una Institución liderada por las personas más representativas e idóneas de Guayaquil y del Ecuador; un modelo en laprestación de servicios asistenciales para la población más necesitada, con gestión moderna, autónoma y autosustentable.
El Sistema de Gestión de Calidad (SGC) de la Organización
El SGC de la Organización se ha implementado en Febrero del 2008 para cumplir con la Norma ISO 9001:2000, para cubrir la prestación de los procesos clave y de apoyo de Oficina Central.
Alcance
El SGC de la Organizacióncomprende todos los procesos de Oficina Central
Nuestros Procesos Claves Comprenden los necesarios para brindar prestación del servicio en nuestra organización, siendo los procesos claves: Dirección, Administración General, Sub-Administración, Área Financiera, Sistemas y O&M, Proveeduría y Portal de Compra, Intervención, Desarrollo Humano, Terrenos y Edificios; con sus subprocesos: Coordinación deProyectos, Auditoria Medica, Mantenimiento Prosecretaria, Relaciones Públicas, Mensajería, Seguridad, Financiero, Contabilidad, Tesorería, Incidentes, Proyectos, Requerimientos, Organización y Capacitación, Sistemas de Compensación, nóminas y Roles de Pago, Selección y Reclutamiento, Bienestar Social.
Exclusiones
Este sistema de Gestión de Calidad no excluye ninguna de las cláusulascorrespondientes a la Norma ISO 9001:2000.
Políticas de Calidad
La Organización a su máximo nivel ha declarado su Compromiso de la Dirección OFC-SGC-DIN-001.
Con el propósito de establecer un marco de referencia para establecer y revisar los objetivos de la calidad de la organización ha establecido la siguiente declaración de la Política de la Calidad OFC-SGC-DIN-003:
Objetivos de Calidad
Los objetivosde la calidad derivados de la Política de Calidad y establecidos por el Comité de la Calidad se establecen conforme sean necesarios en el Plan del SGC y en cada Revisión por la Dirección, y esos objetivos cuantificados de la calidad, a partir de Marzo del 2008, se encuentran declarados en Objetivos de Calidad OFC-SGC-DIN-004.
Cada departamento mantiene objetivos definidos en el Sistema Índices...
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