Junta
Páginas: 2 (268 palabras)
Publicado: 3 de febrero de 2014
Gestión
Gabriela Soledispa Tapia #40
1.- ¿Por qué decimos que la Junta de las empresas familiares suele ser inexistente?
La Junta de las empresasfamiliares suele ser inexistente porque: el empresario lo hace todo y confía exclusivamente en su intuición y olfato para los negocios.
3.- ¿Cuál es el papel quedesempeñan los miembros de la Junta?
Ellos tienen que ser observadores críticos de la evolución del sector y de la validez de la Misión institucional a largoplazo.
4.- ¿Cuál es la función principal de la Junta?
La función principal de la Junta es: inducir un proceso de planeación estratégica, requerir y supervisar unplan operativo.
7.- ¿Qué debe tener definido desde el principio el Presidente de la Junta?
Debe tener definidos desde el principio los indicadores delprogreso estratégico y financiero, así como su evaluación por resultados.
COMENTARIO: La Junta Directiva es muy importante ya que es la que toma las decisiones parael funcionamiento de la entidad a su vez es responsable dela supervisión general de la corporación; es decir de ellos depende que la empresa progrese, pero si norealizan el trabajo como es debido ni cada uno de los miembros que forman esta Junta realizan las funciones que se les fueron asignadas la empresa poco a poco irácayendo.
Yo opino que en ocasiones no se aprovecha al máximo la importancia de esta Junta, en primer lugar porque algunas veces no se escogen a las personas queestén capacitadas para ser parte de este importante grupo, o porque simplemente no toman en serio su trabajo y solo actúan cuando ya se ven en aprietos.
Gabriela Soledispa Tapia #40
1.- ¿Por qué decimos que la Junta de las empresas familiares suele ser inexistente?
La Junta de las empresasfamiliares suele ser inexistente porque: el empresario lo hace todo y confía exclusivamente en su intuición y olfato para los negocios.
3.- ¿Cuál es el papel quedesempeñan los miembros de la Junta?
Ellos tienen que ser observadores críticos de la evolución del sector y de la validez de la Misión institucional a largoplazo.
4.- ¿Cuál es la función principal de la Junta?
La función principal de la Junta es: inducir un proceso de planeación estratégica, requerir y supervisar unplan operativo.
7.- ¿Qué debe tener definido desde el principio el Presidente de la Junta?
Debe tener definidos desde el principio los indicadores delprogreso estratégico y financiero, así como su evaluación por resultados.
COMENTARIO: La Junta Directiva es muy importante ya que es la que toma las decisiones parael funcionamiento de la entidad a su vez es responsable dela supervisión general de la corporación; es decir de ellos depende que la empresa progrese, pero si norealizan el trabajo como es debido ni cada uno de los miembros que forman esta Junta realizan las funciones que se les fueron asignadas la empresa poco a poco irácayendo.
Yo opino que en ocasiones no se aprovecha al máximo la importancia de esta Junta, en primer lugar porque algunas veces no se escogen a las personas queestén capacitadas para ser parte de este importante grupo, o porque simplemente no toman en serio su trabajo y solo actúan cuando ya se ven en aprietos.
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