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1) Explique y grafique cómo se representa en planeamiento la “situación deseada”.
El plan mismo opera como puente entre el problema y su superación, y por su intermedio se articularán las estrategias y acciones destinadas a alcanzar la situación deseada.
Sintéticamente, las fases que propone Acerenza (1991) dentro del planea­miento estratégico con enfoque administrativo son:

Fase A: Análisisde la gestión llevada a cabo. Esta primera fase tiene por finalidad el conocimiento de los resultados obtenidos como consecuencia de los planes y programas ejecutados ante­riormente por el organismo de turismo.
Fase B: Evaluación de la posición en turismo. Esta es la fase más importante de todo el proceso ya que con base en los resultados de las evaluaciones realizadas se sustentarán lasdecisiones de política turística y, por consiguiente, la estrategia de desarrollo del sector.
Fase C: Formulación de la política turística. Esta fase está destinada a establecer los objetivos generales del desarrollo turístico y a formular la política que orientará las acciones tendientes a su consecución.
Fase D: Determinación de la estrategia de desarrollo. Definidos los objetivos y formulada lapolítica, la fase siguiente es determi­nar las estrategias de desarrollo, es decir, las acciones para el despliegue de los recursos disponibles hacia el logro de los objetivos propuestos.
Fase E: Especificación de los programas de acción. Esta última fase del proceso constituye el inicio de la planificación opera­cional ya que aquí se especifican los lineamientos para los programas de acción.
Porúltimo, todo el proceso contempla la importancia de la “reevaluación”, especialmente de las últimas fases –a través del monitoreo y la evaluación de la gestión– para así “realimentar” el proceso de planificación estratégica del turismo.

2) Enumere las funciones del Estado para el destino turístico.
La complejidad del sistema turístico, la interacción de los diferentes sectores relacionados con elturismo, la afectación de bienes y recursos públicos, la imperfección del mercado, la necesidad de inversión en infraestructura, la participación del sector privado, etc., hacen necesaria la intervención de la administración pública en el contexto del planeamiento turístico.
De acuerdo con Schulte (2003), el Estado debe asumir ciertas funciones para el desarrollo turístico. En este sentido, estableceque debe encargarse de fomentar el sector procurando que se creen oportunidades de negocios, pero promoviendo al mismo tiempo un marco de sostenibilidad ambiental, social y económica. Algunas de las funciones específicas que este mismo autor le atribuye al Estado son: construir infraestructura básica (vial, telecomunicaciones, portua­ria, sanitaria entre otras), implementar regulaciones en elsector, promover la atracción de inversiones, asegurar estándares de calidad a través de la for­mación de recursos humanos, etc. Asimismo, agrega que la planificación del turismo es una actividad que debe ser llevada a cabo por parte del Estado en conjunto con el sector privado.
3) Definición de planeamiento y explique las ventajas para el desarrollo del turismo.
Una noción básica de planificaciónconsideraría a esta como cualquier proceso racional de anticipación y toma de decisiones sobre acciones futuras. La planificación es el instrumento básico de gestión del sistema turístico ya que posi­bilita la optimización de los efectos favorables y la minimización de los desfavorables. Por tanto, la calidad de la planificación va a determinar el éxito y la perdurabilidad de cualquier áreaterritorial receptora, de allí que el tiempo, esfuerzo y recursos destinados a la planificación, deberían ser considerados como inversiones esenciales. Desarrollo sostenible, impacto, ciclo de vida del producto.
Proceso se pueden establecer líneas de acción que permitan alcanzar en el futuro las metas y objetivos que un territorio o institución se fije en el presente.
La implementación del proceso de...