Juridicionconstitucional

EMPRENDIMIENTO EMPRESRIAL
MODELOS DE INNOVACION

CASTAÑEDA AYALA HARLINSON STIT.
GONZALEZ MERCADO KAREN PAOLA.
MENA CHAVERRA FENITH.
GRUPO. 2-18

IVAN OJITO CASTRO
LICENCIADO

UNIVERSIDADSIMON BOLIVAR
FACULTAD DE DERECHO
TERCER SEMESTRE
IIIA-NOCTURNO
2012
| DE MARQUIS | LINEAL | KLINE | EL ARTE DE FALLAR |
CONCEPTO
CONCEPTO
| Modelo que coloca a la idea como motorfundamental de las innovaciones, partiendo de la idea de un nuevo o mejorado producto. | Modelo que inicia con la descripción del proceso innovador: investigación básica, investigación aplicada, desarrollotecnológico, marketing y lanzamiento del producto. | Modelo que plantea la innovación como una manera de encontrar y solucionar problemas. | Este modelo busca identificar los problemas que le puedanpresentar en la innovación para así no sorprenderse de los resultados. |
CARACTERISTICAS
CARACTERISTICAS
| En este modelo la idea innovadora puede provenir de cualquier lugar de laorganización, cualquier departamento en el caso de las empresas. | Marca cada uno de los pasos o procesos de la innovación desde la investigación hasta el lanzamiento. | Tiene como explicita la relación entreinvestigación e innovación. Mira del desarrollo de la idea como un Macro-Proceso Medular. | Sus equipos de desarrollo se organizan para fallar así ningún resultado será sorpresivo el modelo se enfoca enla idea innovadora. |
VENTAJAS
VENTAJAS
| Reconoce que el entorno es una fuente fundamental de conocimiento con el que se puede alimentar el proceso innovador. | La descripción y manejo de susprocesos aseguran en un 89% el éxito en la innovación. | La idea innovadora de este modelo materializa satisfactoriamente las necesidades del mercado. | Este modelo se alinea hacia un éxito, el cualse logra por buenos procesos, enfocado a una eficacia y eficiencia. |
DESVENTAJAS
DESVENTAJAS
| La solución de sus problemas suele basarse en la solución de problemas ya existentes lo que lo...