JUST IN TIM1
Páginas: 3 (556 palabras)
Publicado: 2 de abril de 2015
JUST IN TIME
MÉTODO JUSTO A TIEMPO
“Es un sistema de organización que permite aumentar y producir los elementos que se necesite, en las cantidades que se necesite, en el momento en que senecesiten”.
La producción JIT es simultáneamente una filosofía y un sistema integrado de gestión de la producción, que evolucionó lentamente a través de un proceso de prueba y error a lo largo de un período demás de quince años.
En las fábricas japonesas se estableció un ambiente adecuado para esta evolución desde el momento en que dio a sus empleados la orden de que “eliminaran el desperdicio”. Eldesperdicio puede definirse como:
"cualquier cosa distinta de la cantidad mínima de equipamiento, materiales, partes, espacio y tiempo, que sea absolutamente esencial para añadir valor al producto" (Suzaki,1985).
Para el desarrollo del JIT no hubo ningún plan maestro ni ningún borrador. Taiichi Ohno, su creador, describe el desarrollo del JIT del siguiente modo:
"...al intentar aplicarlo, se pusieron demanifiesto una serie de problemas. A medida que estos se aclaraban, me indicaban la dirección del siguiente movimiento. Creo que sólo mirando hacia atrás, somos capaces de entender cómo finalmente laspiezas terminaron encajando...".
FUNDAMENTOS DEL PROCESO
La flexibilidad en los recursos, materializada en el empleo de trabajadores versátiles y de máquinas multiuso.
las máquinas se colocaban enparalelo o en forma de U. Al aumentar paulatinamente el número de máquinas a cargo de cada empleado.
crear al efecto programas de rotación de puestos específicos
DISTRIBUCIÓN EN PLANTA CELULARAgrupan máquinas de diversos tipos para elaborar piezas de forma similar o con requerimientos de procesamiento parecidos. La organización de la maquinaria en cada célula recuerda a una cadena de montaje,normalmente en forma de U
SISTEMA "PULL" O "DE ARRANQUE"
Uno de los grandes problemas a los que se enfrentan las empresas, particularmente las automovilísticas, es la coordinación entre la...
MÉTODO JUSTO A TIEMPO
“Es un sistema de organización que permite aumentar y producir los elementos que se necesite, en las cantidades que se necesite, en el momento en que senecesiten”.
La producción JIT es simultáneamente una filosofía y un sistema integrado de gestión de la producción, que evolucionó lentamente a través de un proceso de prueba y error a lo largo de un período demás de quince años.
En las fábricas japonesas se estableció un ambiente adecuado para esta evolución desde el momento en que dio a sus empleados la orden de que “eliminaran el desperdicio”. Eldesperdicio puede definirse como:
"cualquier cosa distinta de la cantidad mínima de equipamiento, materiales, partes, espacio y tiempo, que sea absolutamente esencial para añadir valor al producto" (Suzaki,1985).
Para el desarrollo del JIT no hubo ningún plan maestro ni ningún borrador. Taiichi Ohno, su creador, describe el desarrollo del JIT del siguiente modo:
"...al intentar aplicarlo, se pusieron demanifiesto una serie de problemas. A medida que estos se aclaraban, me indicaban la dirección del siguiente movimiento. Creo que sólo mirando hacia atrás, somos capaces de entender cómo finalmente laspiezas terminaron encajando...".
FUNDAMENTOS DEL PROCESO
La flexibilidad en los recursos, materializada en el empleo de trabajadores versátiles y de máquinas multiuso.
las máquinas se colocaban enparalelo o en forma de U. Al aumentar paulatinamente el número de máquinas a cargo de cada empleado.
crear al efecto programas de rotación de puestos específicos
DISTRIBUCIÓN EN PLANTA CELULARAgrupan máquinas de diversos tipos para elaborar piezas de forma similar o con requerimientos de procesamiento parecidos. La organización de la maquinaria en cada célula recuerda a una cadena de montaje,normalmente en forma de U
SISTEMA "PULL" O "DE ARRANQUE"
Uno de los grandes problemas a los que se enfrentan las empresas, particularmente las automovilísticas, es la coordinación entre la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.