Just in Time en Servicios
Páginas: 2 (407 palabras)
Publicado: 17 de febrero de 2014
EL JUST IN TIME EN SERVICIOS
Las organizaciones de servicios y las de operaciones de servicios dentro de las firmas de manufactura presentan una interesante oportunidad para aplicar los conceptosdel JIT.
El Jit se enfoca en procesos no productos. Puede aplicarse a cualquier grupo de procesos, desde manufactura hasta la producción de servicios.
Tanto la manufactura como la de servicios puedenser mejoradas con JIT porque ambos son sistemas de procesos de producción.
Algunos de los principios hacia las operaciones de servicios son:
1. Visibilidad Total
2. Sincronización y Balance
3.Respeto por la gente
4. Flexibilidad
5. Mejora continua
6. Responsabilidad por el medio ambiente
7. Sencillez
Algunas de las técnicas del Jit para servicios son:
Organización con grupos desolución de problemas
Mejoramiento del manejo de la limpieza o House-Keeping
Mejoramiento de la calidad
Clarificar el flujo del proceso
Revisar tecnologías de equipo y de proceso
Nivel de capacidad deinstalación
Eliminar actividades innecesarias
CASO TEORICO
La implementación de JIT Alpargatas S.A.-División Calzado
Estructura del Negocio
ALPARGATAS S.A. es unaempresa fundada en el año de 1885 que se dedica originalmente fabricar productos de calzado en Argentina
Alpargatas produce distintos tipos de calzado como son:
Calzado deportivo
Casual
Almismo tiempo cuenta con 7200 empleados y producen 12 Millones de pares de zapatos al año.
ALPARGATAS S.A. es una empresa muy conocida en Argentina por lo que tiene una gran demanda de sus productosen el mercado y gracias a su administración y su sistema de producción que son tradicionales no puede satisfacer esta nueva demanda que la obliga a:
Problemas de calidad
Tener demoras de lasentregas
Insatisfacción del cumplimiento de las órdenes
Tener pocos diseños
Esto a su vez le ha ocasionado pérdidas de mercado del 35% al 32%, y tiene que tomar caminos opcionales como la estrategia...
Las organizaciones de servicios y las de operaciones de servicios dentro de las firmas de manufactura presentan una interesante oportunidad para aplicar los conceptosdel JIT.
El Jit se enfoca en procesos no productos. Puede aplicarse a cualquier grupo de procesos, desde manufactura hasta la producción de servicios.
Tanto la manufactura como la de servicios puedenser mejoradas con JIT porque ambos son sistemas de procesos de producción.
Algunos de los principios hacia las operaciones de servicios son:
1. Visibilidad Total
2. Sincronización y Balance
3.Respeto por la gente
4. Flexibilidad
5. Mejora continua
6. Responsabilidad por el medio ambiente
7. Sencillez
Algunas de las técnicas del Jit para servicios son:
Organización con grupos desolución de problemas
Mejoramiento del manejo de la limpieza o House-Keeping
Mejoramiento de la calidad
Clarificar el flujo del proceso
Revisar tecnologías de equipo y de proceso
Nivel de capacidad deinstalación
Eliminar actividades innecesarias
CASO TEORICO
La implementación de JIT Alpargatas S.A.-División Calzado
Estructura del Negocio
ALPARGATAS S.A. es unaempresa fundada en el año de 1885 que se dedica originalmente fabricar productos de calzado en Argentina
Alpargatas produce distintos tipos de calzado como son:
Calzado deportivo
Casual
Almismo tiempo cuenta con 7200 empleados y producen 12 Millones de pares de zapatos al año.
ALPARGATAS S.A. es una empresa muy conocida en Argentina por lo que tiene una gran demanda de sus productosen el mercado y gracias a su administración y su sistema de producción que son tradicionales no puede satisfacer esta nueva demanda que la obliga a:
Problemas de calidad
Tener demoras de lasentregas
Insatisfacción del cumplimiento de las órdenes
Tener pocos diseños
Esto a su vez le ha ocasionado pérdidas de mercado del 35% al 32%, y tiene que tomar caminos opcionales como la estrategia...
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