Just in time
Páginas: 3 (612 palabras)
Publicado: 9 de diciembre de 2011
Just in time
¿Qué es?
También conocido como JIT o método Toyota es un sistema de producción para las fábricas cuyo objetivo es el aumentar la productividad, reducir los costos de producción yaquellos que son generados por las perdidas en almacenar existencias sobrantes basadas en la producción hecha bajo suposiciones, así que con el sistema JIT solo se produce sobre pedidos reales.Explicación: La empresa solo producirá al momento de que un comprador realice el pedido por lo cual deben tener un sistema eficiente en el cual puedan cumplir con el pedido en una pequeña cantidad de tiempo yentregarlo rápidamente para satisfacer las necesidades del comprador.
Características del JIT
Estas son las 4 principales características del método JIT:
* Poner en evidencia los problemasfundamentales.
* Eliminar despilfarros.
* Buscar la simplicidad.
* Diseñar sistemas para identificar problemas.
Las 5 “S”
Son cinco principios básicos japoneses para asegurar orden,organización, limpieza y seguridad en el área de trabajo, se aplica principalmente a la forma en que los obreros realizan el trabajo, los principios son:
* Seiri (organización)
* Siton (orden)
*Seiso (limpieza)
* Seiketsu (esmero)
* Shukan (rigor)
Explicación: su aplicación pretende crear una cultura empresarial que facilite el manejo de los recursos de la empresa, y laorganización de los diferentes ambientes laborales, con el propósito de generar un cambio de conductas en los trabajadores que permita un aumento de la productividad. Es decir, si no se cambia la forma de pensarde los trabajadores el método JIT no será efectivo, ya que requiere de la participación de todos en la industria desde ejecutivos hasta obreros para lograr la eficacia.
¿Cuales son sus ventajas?* Disminuyen las inversiones para mantener el inventario.
* Aumenta la rotación del inventario.
* Reduce las perdidas de material.
* Mejora la productividad global.
* Bajan los...
¿Qué es?
También conocido como JIT o método Toyota es un sistema de producción para las fábricas cuyo objetivo es el aumentar la productividad, reducir los costos de producción yaquellos que son generados por las perdidas en almacenar existencias sobrantes basadas en la producción hecha bajo suposiciones, así que con el sistema JIT solo se produce sobre pedidos reales.Explicación: La empresa solo producirá al momento de que un comprador realice el pedido por lo cual deben tener un sistema eficiente en el cual puedan cumplir con el pedido en una pequeña cantidad de tiempo yentregarlo rápidamente para satisfacer las necesidades del comprador.
Características del JIT
Estas son las 4 principales características del método JIT:
* Poner en evidencia los problemasfundamentales.
* Eliminar despilfarros.
* Buscar la simplicidad.
* Diseñar sistemas para identificar problemas.
Las 5 “S”
Son cinco principios básicos japoneses para asegurar orden,organización, limpieza y seguridad en el área de trabajo, se aplica principalmente a la forma en que los obreros realizan el trabajo, los principios son:
* Seiri (organización)
* Siton (orden)
*Seiso (limpieza)
* Seiketsu (esmero)
* Shukan (rigor)
Explicación: su aplicación pretende crear una cultura empresarial que facilite el manejo de los recursos de la empresa, y laorganización de los diferentes ambientes laborales, con el propósito de generar un cambio de conductas en los trabajadores que permita un aumento de la productividad. Es decir, si no se cambia la forma de pensarde los trabajadores el método JIT no será efectivo, ya que requiere de la participación de todos en la industria desde ejecutivos hasta obreros para lograr la eficacia.
¿Cuales son sus ventajas?* Disminuyen las inversiones para mantener el inventario.
* Aumenta la rotación del inventario.
* Reduce las perdidas de material.
* Mejora la productividad global.
* Bajan los...
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