just in time
Páginas: 16 (3980 palabras)
Publicado: 19 de noviembre de 2013
CONTRALORIA Y TESORERIA “MODELO JUST IN TIME”
Prof.: Adrián López Alumnos:
López Jessica, C.I. 16.563.787
López Arístides, C.I. 14.096.141
Páez Jackeline, C.I. 14.526.261
Pittol Anaís, C.I. 15.374.846
Villasmil Evemir, C.I. 13.685.203
Caracas, Noviembre de 2013ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Es la disciplina que se encarga del estudio de la teoría y de su aplicación en el tiempo y en el espacio, sobre la obtención de recursos, su asignación, distribución y minimización del riesgo en las organizaciones a efectos de lograr los objetivos que satisfagan a la coalición dominante.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
La nómina, compra de materia prima,equipar una fábrica de maquinaria y la publicidad entre otros. Las finanzas hacen posible afrontar necesidades y su administración es de vital importancia para toda la empresa.
El Gerente financiero se enfrenta a dos problemas básicos: cuanto debería invertir la empresa y en que activos debe hacerlo y como deberían conseguirse los fondos para tales inversiones.
OBJETIVOS DE LA GERENCIA DEFINANZAS
Determinar el monto apropiado de fondos que debe de manejar la organización de acuerdo con su tamaño y crecimiento.
Definir la aplicación de fondos hacia activos específicos.
Obtener fondos en las mejores condiciones posibles.
FUNCIONES BAJO LA RESPONSABILIDAD DE LA GERENCIA DE FINANZAS
Determinar en qué se debe invertir, como se van a financiar las inversiones, y como se deben combinaresas dos funciones. Financiamientos e inversiones, contabilidad y control, pronóstico y planeación a largo plazo, fijación de precios y otras funciones.
PRINCIPALES TAREAS DE LA GERENCIA DE FINANZAS
Están dirigidas a lograr el objetivo de la maximización de la inversión. Sus principales tareas son: análisis y planeación financiera, administración de los activos, administración del pasivo ycapital.
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
En las pequeñas empresas, la función financiera suele encomendarse al departamento de contabilidad, a medida que la empresa crece esta función culmina en la creación de dos departamentos especiales vinculados con el gerente de finanzas. El tesorero y contralor por lo general, reportan al gerente de finanzas. El tesorero desempeña actividades de administraciónfinanciera, en tanto que el contralor se ocupa de tareas de preparación de estados financieros.
EL ÁREA DE TESORERIA FINANCIERA Y DE CONTRALORÍA
Está constituida por un conjunto de actividades tendientes a lograr los objetivos de custodiar e invertir los valores y recursos de una empresa, a mantener los sistemas de información adecuados para el control de activos y operaciones de dicha empresaya proteger el capital invertido.
La función financiera resulta esencial para el éxito de toda negociación fabril: hay que invertir en materia prima la cantidad óptima de dinero, obtener los préstamos bancarios, proveerse de suficiente capital fijo (terrenos, plantas, maquinaria y equipo), conceder créditos a clientes y mantener las operaciones de la empresa a un nivel rentable con los fondos yrecursos disponibles.
Es decir, la liquidez y el equilibrio financiero son necesarios para sostener a la empresa.
AREA DE CONTRALORÍA
Es responsable de todo lo relacionado con aspectos de la contabilidad financiera y de sus costos, administración fiscal, auditoria interna y general información a la gerencia de finanzas. El contralor adquiere información que hace que su participación seaesencial en el procedimiento de toma de decisiones en todos los niveles de la empresa. Controla los costos de toda empresa, impuestos y auditoría interna.
El departamento de presupuestos analiza y formula el presupuesto anual que resignara en el próximo año, introducción del ajuste por inflación, nuevos procesos o programas, controla el cumplimento mensual de cada área o sistema. El departamento...
CONTRALORIA Y TESORERIA “MODELO JUST IN TIME”
Prof.: Adrián López Alumnos:
López Jessica, C.I. 16.563.787
López Arístides, C.I. 14.096.141
Páez Jackeline, C.I. 14.526.261
Pittol Anaís, C.I. 15.374.846
Villasmil Evemir, C.I. 13.685.203
Caracas, Noviembre de 2013ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Es la disciplina que se encarga del estudio de la teoría y de su aplicación en el tiempo y en el espacio, sobre la obtención de recursos, su asignación, distribución y minimización del riesgo en las organizaciones a efectos de lograr los objetivos que satisfagan a la coalición dominante.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
La nómina, compra de materia prima,equipar una fábrica de maquinaria y la publicidad entre otros. Las finanzas hacen posible afrontar necesidades y su administración es de vital importancia para toda la empresa.
El Gerente financiero se enfrenta a dos problemas básicos: cuanto debería invertir la empresa y en que activos debe hacerlo y como deberían conseguirse los fondos para tales inversiones.
OBJETIVOS DE LA GERENCIA DEFINANZAS
Determinar el monto apropiado de fondos que debe de manejar la organización de acuerdo con su tamaño y crecimiento.
Definir la aplicación de fondos hacia activos específicos.
Obtener fondos en las mejores condiciones posibles.
FUNCIONES BAJO LA RESPONSABILIDAD DE LA GERENCIA DE FINANZAS
Determinar en qué se debe invertir, como se van a financiar las inversiones, y como se deben combinaresas dos funciones. Financiamientos e inversiones, contabilidad y control, pronóstico y planeación a largo plazo, fijación de precios y otras funciones.
PRINCIPALES TAREAS DE LA GERENCIA DE FINANZAS
Están dirigidas a lograr el objetivo de la maximización de la inversión. Sus principales tareas son: análisis y planeación financiera, administración de los activos, administración del pasivo ycapital.
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
En las pequeñas empresas, la función financiera suele encomendarse al departamento de contabilidad, a medida que la empresa crece esta función culmina en la creación de dos departamentos especiales vinculados con el gerente de finanzas. El tesorero y contralor por lo general, reportan al gerente de finanzas. El tesorero desempeña actividades de administraciónfinanciera, en tanto que el contralor se ocupa de tareas de preparación de estados financieros.
EL ÁREA DE TESORERIA FINANCIERA Y DE CONTRALORÍA
Está constituida por un conjunto de actividades tendientes a lograr los objetivos de custodiar e invertir los valores y recursos de una empresa, a mantener los sistemas de información adecuados para el control de activos y operaciones de dicha empresaya proteger el capital invertido.
La función financiera resulta esencial para el éxito de toda negociación fabril: hay que invertir en materia prima la cantidad óptima de dinero, obtener los préstamos bancarios, proveerse de suficiente capital fijo (terrenos, plantas, maquinaria y equipo), conceder créditos a clientes y mantener las operaciones de la empresa a un nivel rentable con los fondos yrecursos disponibles.
Es decir, la liquidez y el equilibrio financiero son necesarios para sostener a la empresa.
AREA DE CONTRALORÍA
Es responsable de todo lo relacionado con aspectos de la contabilidad financiera y de sus costos, administración fiscal, auditoria interna y general información a la gerencia de finanzas. El contralor adquiere información que hace que su participación seaesencial en el procedimiento de toma de decisiones en todos los niveles de la empresa. Controla los costos de toda empresa, impuestos y auditoría interna.
El departamento de presupuestos analiza y formula el presupuesto anual que resignara en el próximo año, introducción del ajuste por inflación, nuevos procesos o programas, controla el cumplimento mensual de cada área o sistema. El departamento...
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