just in time

.JUST IN TIME: es un conjunto integrado de actividades diseñadas para lograr el alto volumen de producción, utilizando inventarios mínimos de materia prima, trabajo en proceso y productosterminados. Nada se producirá hasta cuando se necesite. Puede considerarse de manera coloquial como el gran JIT y pequeño JIT.
DESPERDICIO: es todo lo que sobrepasa la cantidad mínima de equipos, materiales,piezas y trabajadores que sean absolutamente esenciales en la producción.
Sobreproducción, tiempo de espera, transporte, inventario, procesamiento, movimiento, proveniente de los defectos delproducto.
Los 7 elementos que tratan la eliminación de desperdicio son:
1. redes de trabajo definidas en la fábrica: se construyen pequeñas plantas especializadas en lugar de grandes instalaciones demanufacturas integradas verticalmente.
2. tecnología de grupo: en lugar de transferir trabajos de uno a otro departamento con trabajadores especializados se determinan todas las operaciones requeridaspara fabricar una pieza y agrupan todas las maquinas pertinentes.
3. calidad en la fuente: hacer las cosas bien desde el principio y cuando algo sale mal detener el proceso o la línea de ensamble deinmediato.
4. producción JIT: significa producir lo que es necesario cuando es necesario y en la cantidad necesaria.
5. carga uniforme de la planta: hacer homogéneo el flujo de producción para suavizarlas ondas de reacción que ocurren normalmente como repuesta a las variaciones en el programa.
6. sistema Kanban de producción: utiliza un dispositivo de señalización para regular los flujos de JIT.Significa señal o tarjeta de instrucción. Pull kanban utiliza contenedores en vez de tarjeta
7. tiempos de preparación minimizados: como los lotes pequeños son la norma general, las preparaciones dela maquina deben realizarse rápidamente para producir los modelos mixtos en la línea.
Respeto por las personas
Estilo administrativo de la base (bottom-roun managment): consiste en la gerencia en...