JUST IN TIME

El sistema de producción JIT ofrece un flujo de materiales basado en la línea de ensamble, en donde se implementa el trabajo de utilizar la cantidad mínima posible en el último momento posibleprovocando la eliminación de existencias. Esta forma de producción es la manera más eficaz eficiente de producir las cosas.
Técnicamente el flujo juego un papel muy importante en este sistema deproducción, ya que este se logra mediante el equilibrio. Y los valores a considerar en el piso para lograr este equilibrio son: los tiempos de ciclo de las estaciones de trabajo, la distribución de las cargas deproducción debe ser nivelada y el ritmo de producción y frecuencia deben ser optimizados; para lograr esto se requiere de capacitación, fuerza laboral y asesoramiento. Este flujo cumple con elmejoramiento continuo que es la clave para la flexibilidad.
En el sistema JIT se requieren contemplar tiempos para los controles de calidad en proceso, es decir, se deben estimar tiempos para pasar de unproducto de calidad a otro producto de calidad.
Para poder fijar estos tiempos se necesita conocer el proceso que se esta haciendo, quien lo hace y porque lo está haciendo. Este seguimiento deprocesos genera operaciones coincidentes mediante un tipo de organización por productos, por múltiples máquinas y operarios en movimiento.
Dentro del sistema Justo a Tiempo se conoce una técnica de jalar,la cual consiste en ir jalando material de modo que cada operación lo necesite, esto se va haciendo desde la rampa de entrega regresando hasta el inicio del proceso, este se basa en la demandaespecifica del cliente.
En cuanto a las compras se refiere, el sistema JIT difiere a las compras tradicionales haciendo hincapié en la eliminación de los desperdicios en el proceso de compras eliminando asu vez costos. Este proceso de compras sugiere la utilización de proveedores únicos para no tener variaciones en los precios; otro punto en el cual centra su mayor atención es la calidad, se exige...