Just in time

Unidad Educativa Fiscomisional “Padre Miguel Gamboa”
Nombre: Alicia Masabanda
Curso: Segundo IB
Fecha: 2015/04/13
Just in Time (Justo a tiempo)
Concepto
La filosofía JIT se traduce en un sistema quetiende a producir justo lo que se requiere, cuando se necesita, con excelente calidad y sin desperdiciar recursos del sistema. Es una metodología de organización de la producción que tieneimplicaciones en todo el sistema productivo. Además de proporcionar métodos para la planificación y el control de la producción, incide en muchos otros aspectos de los sistemas de fabricación, como son, entreotros, el diseño de producto, los recursos humanos, el sistema de mantenimiento o la calidad.
Objetivos
Poner en evidencia los problemas fundamentales
Para describir el primer objetivo de lafilosofía JIT los japoneses utilizan la analogía del “río de las existencias”. El nivel del río representa la visualizan como un barco. Cuando una empresa intenta bajar el nivel del río, o reducir el nivel delas existencias, descubre rocas “problemas”.

Eliminar despilfarros
Implica eliminar todas las actividades que no añaden valor al producto con lo que se reduce costes, mejora la calidad, los plazos defabricación y aumenta el nivel de servicio al cliente.

En busca de la simplicidad
Un enfoque simple respecto al flujo de material es eliminar las rutas complejas y buscar líneas de flujo másdirectas, si es posible unidireccionales; prque la simplicidad lleva a una gestión eficaz.

Establecer sistemas para identificar los problemas
Con el JIT cualquier sistema que identifique los problemas seconsidera beneficioso y cualquier sistema que los enmascare, perjudicial.
Ventajas
Minimiza pérdidas por causa de suministros obsoletos.
Exige el desarrollo de una relación más cercana con lossuministradores.
Esta mejor relación facilita acordar compras aseguradas a lo largo del año, que permitirán a los suministradores planearse mejor y ofrecer mejores precios.
El sistema es más flexible y...