Just in time
Páginas: 3 (746 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2010
TEMA 12: SISTEMA JUSTO A TIEMPO (JIT) Francisco Javier Miranda González
LA FILOSOFÍA JUSTO A TIEMPO
El JIT es una filosofía cuyo principal objetivo es que se compre o se produzca el número deunidades que se necesite, en el momento en que se necesite, para satisfacer la demanda del producto.
LAS ROCAS Y EL AGUA
FLUJO DE PRODUCCIÓN FLUJO DE PRODUCCIÓN
Cambios lentos de herramientasMalos proveedores Productos defectuosos Procesos Muy largos
Cambios lentos de herramientas Malos proveedores Productos defectuosos Procesos Muy largos
Desperdicios
Averías
DesperdiciosAverías
SISTEMAS PULL VERSUS SISTEMAS PUSH
Programa Maestro de producción PROVEEDORES Demanda prevista
MÉTODO PUSH
CLIENTES
Componentes
Sumbensamblaje
Ensamblaje finalDistribución
MÉTODO PULL
PROVEEDORES
CLIENTES
Componentes
Sumbensamblaje
Ensamblaje final
Distribución
ELEMENTOS DEL SISTEMA JIT
1.- Reducción del despilfarro
STOCKS
TIEMPODEFECTOS
TEORÍA DE LOS CINCO CEROS
PAPEL AVERIAS
ELEMENTOS DEL SISTEMA JIT
2.- Nivelado de la producción
Fabricar en cantidades pequeñas, es decir, con un tamaño de lote (ideal) unitario ELEMENTOS DEL SISTEMA JIT
3.- Sistema kanban
El kanban es una tarjeta de plástico que describe el origen, destino, identidad y cantidad requeridas de una pieza en cuestión. El objetivo del kanban esindicar al puesto de trabajo anterior que debe comenzar la producción de un nuevo lote de piezas, dado que el puesto de trabajo al que sirve ya está agotando su stock de dichas piezas.
TransporteTipos Producción
KB
P ⋅ T (1 + E ) N = C
KAN BAN
892345667 ALMACÉN: D-32-3 EMBALAJE: 4-B Unidades por contenedor: 50 ZONA: 25 Posición: L.4
Fecha: 29-2-2003
TARJETA: 2 / 3892345667
Nombre Pieza: Módulo Memoria D-RAM 1 7700778795 PRODUCTO: MODELO P-8 Línea de montaje: 3 PROVEEDOR: INTELSOFT Tiempo fabricación: 30 Minutos 14 FASE 13
ELEMENTOS DEL SISTEMA JIT
4.-...
LA FILOSOFÍA JUSTO A TIEMPO
El JIT es una filosofía cuyo principal objetivo es que se compre o se produzca el número deunidades que se necesite, en el momento en que se necesite, para satisfacer la demanda del producto.
LAS ROCAS Y EL AGUA
FLUJO DE PRODUCCIÓN FLUJO DE PRODUCCIÓN
Cambios lentos de herramientasMalos proveedores Productos defectuosos Procesos Muy largos
Cambios lentos de herramientas Malos proveedores Productos defectuosos Procesos Muy largos
Desperdicios
Averías
DesperdiciosAverías
SISTEMAS PULL VERSUS SISTEMAS PUSH
Programa Maestro de producción PROVEEDORES Demanda prevista
MÉTODO PUSH
CLIENTES
Componentes
Sumbensamblaje
Ensamblaje finalDistribución
MÉTODO PULL
PROVEEDORES
CLIENTES
Componentes
Sumbensamblaje
Ensamblaje final
Distribución
ELEMENTOS DEL SISTEMA JIT
1.- Reducción del despilfarro
STOCKS
TIEMPODEFECTOS
TEORÍA DE LOS CINCO CEROS
PAPEL AVERIAS
ELEMENTOS DEL SISTEMA JIT
2.- Nivelado de la producción
Fabricar en cantidades pequeñas, es decir, con un tamaño de lote (ideal) unitario ELEMENTOS DEL SISTEMA JIT
3.- Sistema kanban
El kanban es una tarjeta de plástico que describe el origen, destino, identidad y cantidad requeridas de una pieza en cuestión. El objetivo del kanban esindicar al puesto de trabajo anterior que debe comenzar la producción de un nuevo lote de piezas, dado que el puesto de trabajo al que sirve ya está agotando su stock de dichas piezas.
TransporteTipos Producción
KB
P ⋅ T (1 + E ) N = C
KAN BAN
892345667 ALMACÉN: D-32-3 EMBALAJE: 4-B Unidades por contenedor: 50 ZONA: 25 Posición: L.4
Fecha: 29-2-2003
TARJETA: 2 / 3892345667
Nombre Pieza: Módulo Memoria D-RAM 1 7700778795 PRODUCTO: MODELO P-8 Línea de montaje: 3 PROVEEDOR: INTELSOFT Tiempo fabricación: 30 Minutos 14 FASE 13
ELEMENTOS DEL SISTEMA JIT
4.-...
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