Just in time1

Tecnológico de Monterrey


Administración de costos y precios
Enero – Mayo 2015



Proyecto final: Just in Time (JIT)




Diana Salazar A01049949
Ana Rocío Malacón A01281029
Daniela Ríos A01039135
Diana Espinosa A01360984



Maestra Karla C. de Alba Molina




Monterrey, N.L, a 5 Mayo de 2015
Índice
1. Introducción.
2.- Significado y propósito del JIT (Just In Time).
3.- Relación del JIT conla Contabilidad de Costos.
· Concepto de la contabilidad de costos
· Relación de la contabilidad de costos y el JIT
4.- Efectos del JIT en los costos de servicios y producción de la empresa.
· Cómo aplicar el JIT
5.- Cómo aplicar el JIT en los negocios




Just in Time (JIT)
Con el paso de los años, el desarrollo de nuevas tecnologías, la globalización y la grancompetitividad, las empresas se han visto forzadas a cambiar su manera de producir para así lograr el objetivo final: reducir costos para maximizar ingresos. Hay muchas maneras en las que una empresa puede lograr que sus costos sean menores, sin embargo se tienen que analizar con mucho cuidado ya que pueden comprometer la calidad del producto o servicio. Una alternativa que se ha popularizado en los últimosaños es la modificación de los sistemas productivos para hacerlos más eficaces y funcionales, logrando la reducción de costos sin sacrificar otros aspectos. Un ejemplo de estos nuevos enfoques es la manufactura esbelta o lean manufacturing, desarrollado por Toyota después de la segunda guerra mundial.
Lean manufacturing es un conjunto de técnicas para mejorar y optimizar los procesos productivos,teniendo como objetivo principal minimizar desperdicios. Las empresas que utilizan este tipo de producción utilizan la menor cantidad posible de todos los recursos: espacio en la fábrica, materiales, inventarios, proveedores, capital, tiempo, entre otros, y como resultado incrementan la productividad y reducen costos. Este tipo de manufactura utiliza diferentes prácticas diseñadas para reducirdesperdicios e incrementar productividad y calidad, entre las que se encuentra la técnica “Justo a Tiempo (JAT)” o “Just in Time (JIT)”.

¿Qué quiere decir Just In Time (JIT)?
Significado y propósito
Just in time literalmente quiere decir “Justo a tiempo”. Es una filosofía que trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de forma que lleguen “justo a tiempo” amedida que son necesarios. Fue originada con el propósito de reducir el costo que los inventarios implican, pero en la actualidad se ha transferido a todos los aspectos de la producción. El principal objetivo es reducir el tiempo que pasan los productos en el proceso de producción y eliminar el tiempo que están en actividades que no agregan valor, como la inspección y el tiempo en espera.

ConJust in Time se producen solo las piezas necesarias en el tiempo necesario y solamente se tienen en existencia cantidades mínimas necesarias para mantener unidos los procesos. Es necesario contar con proveedores cercanos y confiables, además de un sistema productivo ágil que permita el desplazamiento de materiales rápidamente. Con esta metodología se buscan resolver problemas de las plantasproductivas, tales como:
Sobreproducción: fabricar más productos de los que son requeridos.
Operaciones innecesarias: pasos en el sistema de producción que no son relevantes.
Desplazamientos: de materiales o personal.
Retención de inventarios
Averías
Tiempos de espera.

Esto se logra por medio de rediseñar, simplificar y automatizar el proceso de producción.

Esta técnica da una gran ventaja competitivaa la empresa, ya que al reducir ampliamente los costos y desperdicios se tiene la oportunidad de ofrecer el producto o servicios a precios muy competitivos, lo que al largo plazo incrementa el ingreso y da una mejor posición en el mercado.

¿Por qué está relacionado con el tema de contabilidad de costos?
La contabilidad es una herramienta que utilizan los negocios para...