justificacion del manual

Justificación del Manual
Decidimos dar origen a la elaboración del manual de organización, para la empresa GRUPO CPE S.A ya que no cuenta con un manual de organización, El propósito de elaborareste manual es describir la estructura de funciones y departamentos de la empresa, así como tareas específicas y la autoridad asignada a cada miembro de la empresa, poder obtener un control adecuadodentro de la diversidad de actividades que en la empresa se llevan a cabo, mostrar a los empleados como encaja su puesto en la empresa, contar con la información tangible de las actividades básicas ycomo realizarlas de manera que cada persona este consiente de sus alcances y limitaciones para poder tomar decisiones, ahorrando tiempo, esfuerzos y en ocasiones de dinero. Así como permitir larevisión de sus sistemas métodos y procedimientos en ejecución operativa que permita descubrir evaluar y corregir desviaciones de los planes originales.
Esperamos cumplir lo ya mencionado con el manual deorganización ya que es de suma importancia que la empresa cuente con el manual, como guía que permitirá describir los procesos que se van realizando en los diferentes departamentos o áreas de trabajo.Definición del Manual
Es un documento que contiene información detallada referente al directorio administrativo, antecedentes, legislación, atribuciones, estructuras y funciones delas unidades administrativas que integran la empresa, señalando los niveles jerárquicos grados de autoridad y responsabilidad, canales de comunicación y coordinación asimismo, contiene organigramasque describen en forma gráfica la estructura de la organización. Es un documento de suma importancia para la empresa ya que en esencia detallada lo que la organización representas como tal, sufuncionamiento y hacia donde va.
Expone a detalle la estructura de la empresa y señala los puestos y la relación que existe entre ellos para el logro de sus objetivos. Generalmente contienen graficas...