Justificacion discapacidad

Plataforma Andaluza de Voluntariado

TEMA 1 Planificación de Proyectos

Planificación de Proyectos Sociales Marco Lógico
La Planificación en términos generales y simples es ordenar el actuar en función de ciertos propósitos que le otorgan sentido a las acciones. En este sentido, siempre la planificación de proyectos sociales debe apostar por la contribución de la mejora de la calidad de vidade las personas en cualquiera de sus ámbitos

La Planificación nos ayuda evitar:  El “Sentido común” nos dice cuáles son los principales problemas. (Evaluación Intuitiva)  Una “buena idea” es suficiente.(La improvisación)  El impacto en función de la inversión: Nosotros no podemos solucionarlo todo. (La condescendencia con nosotros mismos)  Lo principal es obtener financiación. ¡ Cuanto másdinero más cosas se pueden hacer! (La avaricia )  Cuantas mas actividades, mayores y mejores resultados. (El pragmatismo ineficaz).  Las reuniones, los informes, los estudios son pura burocracia (El miedo al rigor de la planificación).  Los resultados se verán por si mismos (El miedo a la comunicación y la evaluación exterior).

Los Proyectos: El ciclo del Proyecto. Un proyecto es un procesodesencadenado para lograr un cambio cualitativo o cuantitativo de una situación. Características de los proyectos:

- Son procesos únicos e irrepetibles. Los procesos rutinarios de la empresa u organización no constituyen un proyecto. Implican cambios, se transforma una realidad. Son temporales, tiene un inicio, una secuencia y una fecha de finalización. Son procesos complejos, que requierenplanificación y coordinación. Implica un flujo de ingresos y gastos, así como decisiones sobre la utilización de los recursos. Implican riesgos, debido a la incertidumbre que incorpora todo proceso nuevo.

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TEMA 1 Planificación de Proyectos

Para qué sirve un proyecto

- Un proyecto sirve para transformarla la realidad y mejorarla, alcanzando situacionesdeseadas. Un proyecto social debe hacer una contribución real a mejorar la vida de las personas y las comunidades y para contribuir con transformaciones que mejoren la realidad, antes es necesario conocerla.

CONOCER LA REALIDAD Describirla Analizarla Interpretarla

SITUACIÓN MEJORADA

FASES 1.- Primera Fase: Identificación del Proyecto a través del análisis de la realidad. El análisis de larealidad es una de las etapas en los procesos de preparación de proyectos. Describirla, analizarla e interpretarla no es tarea fácil. Innumerables problemas, factores y elementos aparecen interconectados entre sí. Identificarlos, ordenarlos, establecer las relaciones y priorizarlos es la primera tarea a realizar. Los estudios de diagnóstico, investigaciones previas, talleres de identificación conlos colectivos beneficiarios, encuestas, datos estadísticos, etc ... son instrumentos que se pueden aplicar y combinar para establecer un primer análisis de una situación determinada. En el Análisis de problemas:

-

¿ Cuál es el problema ? ¿Cómo se presenta la situación que se pretende cambiar? ¿Cómo ven el problema las personas o grupo objetivo y el resto? ¿Son coherentes los puntos devista cómo solucionar el problema con la situación descrita?

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TEMA 1 Planificación de Proyectos

- ¿ Cuál es la experiencia existente hasta el momento en esta materia? - ¿Cuáles son las condiciones del entorno que influyen en la acción del grupo involucrado? ...

Análisis de los participantes

- ¿Quiénes son? - ¿Quiénes participan? - ¿Cuáles son losobstáculos para su participación?
Formular claves importante

- Formular el problema como un sentido negativo, es decir como necesidad,
carencia, falta o ausencia de “algo”necesario para la vida del colectivo.

- Identificarlo como un problema que afecta sustancialmente al colectivo, no como
ausencia de solución.

- Identificar los problemas existentes (no los posibles, ficticios o...