JUSTIFICACION MODELO QR

Dentro de las necesidades de las fábricas o empresas surgen actividades específicas de planear, con esto se busca que los inventarios ya que estos son de gran importancia en el desarrollo delproceso de compra –producción y venta de los artículos que allí se encuentran. Así poder determinar los objetivos que cumplirán con los niveles requeridos para tan fin. Tambien compara resultados reales conlo que se ha planificado.
El periodo entre la demanda de bienes de consumo y su abasto eficiente es mayor que en cualquier otro momento, por eso el inventario QR tiene un enfoque que va dirigido areducir el tiempo de ciclo de la orden, proporciona la capacidad suficiente de la información de la demanda es un elemento esencial en la toma de decisiones hace énfasis en la velocidad y flexibilidaddel producto a fin de cumplir con la demanda
Cuando se utiliza el modelo de inventarios QR se logran un mayor ordenamiento de la empresa y tiene varias ventajas como los son:
Minimizar tiempos entrela oferta y la demanda
Bajar los costos de producción, así poder producir artículos pequeños que se utilizaran como reserva.
Es una forma de almacenar en una bodega.
Reducción de costos deoportunidad.

El modelo QR tiene una política de revisión continua en la cual se pide una cantidad cuando el inventario alcanza un punto de reorden para poder cumplir con el tiempo de entrega sea diferente acero.
Las desventajas con relación a otro tipo de inventarios son las siguientes.
Se consideran como desperdicios (muda)
Puede cubrir desperdicios operativos
Implica un costo generalmente alto (almacenamiento manejo y rendimiento)


Pueden cubrir problemas en la cadena de suministros.
El reto de un buen administrador es obtener el nivel alcanzado entre un buen servicio al cliente y con el menortiempo posible para esto se debe tener en cuenta:
COSTOS DE COMPRA
COSTOS DE ORDENAR
COSTOS DE MANTENIMINETO
COSTOS EXISTENTES RELEVANTES (Tiempo de espera,)
Tambien se debe tener en cuenta la demanda...