justificar planes tacticos orientados a la aplicaci n del liderazgo transformacional acorde a las necesidades de la organizaci n
Páginas: 2 (394 palabras)
Publicado: 4 de agosto de 2015
Elaborar y justificar planes tácticos orientados a la aplicación del liderazgo transformacional acorde a las necesidades de la organización.
Liderazgo Transformacional.
son considerados losverdaderos líderes por la mayoría teóricos del liderazgo.
Inspiran a su equipo de manera permanentemente, le transmiten su entusiasmo al equipo. a su vez estos líderes necesitan sentirse apoyados solo porciertos empleados de esta forma y según el papel de una empresa normal un proyecto empresarial, más o menos común la mejor forma de funcionar seria de un liderazgo transformacional y un liderazgotransaccional, estos últimos liderazgos transaccionales o manager se aseguran que la rutina se lleve de manera apropiada, mientras que el transformacional busca nuevas iniciativas y agregar valores.
SIERES EMPRENDEDOR ERES UN LIDER QUE DEBE DE LLEVAR ADELANTE PRODUCTOS Y PROYECTOS TU PROYECTO.
Presidente Coca Cola
Roberto Goizuleta.
Desea incrementar ventas de producto al mercado.
Desea competir ysacar del mercado a grupo PEPSI.
1903 elimina pequeña cantidad de cocaína al producto original de Coca Cola para promover lo que es Coca Cola más ligera.
1985 entra en impacto la coca cola mas ligeracon 190,000 consumidores.
consumidores prefieren mas la coca cola ligera.
peor decisión al mercado carece la venta de coca cola original que era el corazón y la fórmula original de la compañía.
realizocambios sin opiniones de la compañía.
San Ayoub decía:(yo discutía con el constantemente).
El realizaba las cosas sin discutirlo solo asía lo que según el era correcto.
No aceptaba criticas porquesegún el era correcto en todo lo que asía.
contribuye todo el personal de planta y realizan mercadotecnia para reincorporar la coca cola original por un nuevo nombre Coca cola Clásica.
CONCLUSION:El trabajo fue de mi agrado principalmente porque la realización del producto fue en equipo y todos aportamos ideas reconstructivas de los temas. el aprendizaje es de suma importancia ya que me...
Liderazgo Transformacional.
son considerados losverdaderos líderes por la mayoría teóricos del liderazgo.
Inspiran a su equipo de manera permanentemente, le transmiten su entusiasmo al equipo. a su vez estos líderes necesitan sentirse apoyados solo porciertos empleados de esta forma y según el papel de una empresa normal un proyecto empresarial, más o menos común la mejor forma de funcionar seria de un liderazgo transformacional y un liderazgotransaccional, estos últimos liderazgos transaccionales o manager se aseguran que la rutina se lleve de manera apropiada, mientras que el transformacional busca nuevas iniciativas y agregar valores.
SIERES EMPRENDEDOR ERES UN LIDER QUE DEBE DE LLEVAR ADELANTE PRODUCTOS Y PROYECTOS TU PROYECTO.
Presidente Coca Cola
Roberto Goizuleta.
Desea incrementar ventas de producto al mercado.
Desea competir ysacar del mercado a grupo PEPSI.
1903 elimina pequeña cantidad de cocaína al producto original de Coca Cola para promover lo que es Coca Cola más ligera.
1985 entra en impacto la coca cola mas ligeracon 190,000 consumidores.
consumidores prefieren mas la coca cola ligera.
peor decisión al mercado carece la venta de coca cola original que era el corazón y la fórmula original de la compañía.
realizocambios sin opiniones de la compañía.
San Ayoub decía:(yo discutía con el constantemente).
El realizaba las cosas sin discutirlo solo asía lo que según el era correcto.
No aceptaba criticas porquesegún el era correcto en todo lo que asía.
contribuye todo el personal de planta y realizan mercadotecnia para reincorporar la coca cola original por un nuevo nombre Coca cola Clásica.
CONCLUSION:El trabajo fue de mi agrado principalmente porque la realización del producto fue en equipo y todos aportamos ideas reconstructivas de los temas. el aprendizaje es de suma importancia ya que me...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.