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- ¿Es ideal el modelo de Just In Time? ¿Cuáles son los puntos en contra y puntos a favor? ¿Para qué empresas seria más adecuada o inadecuada?
Just in Time es un modelo muy ideal para aplicar perodemandad de una seria coordinación con los proveedores , ya que esta depende seriamente de ellos y de políticas que hallan establecido.Una definición del objetivo del Justo a Tiempo sería "producir loselementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan".
Los puntos en contra que podemos encontrar en esta metodología son:
-Hasta la mas pequeña demoratiene un gran riego al todo el modelo.
-Alta responsabilidad y gestión por parte de la empresa y el proveedor.
-Alto riego en demora de transporte.
-muy difícil de implantar en industrias nojaponesas.
-Tolerancia cero a errores.
-Cero paradas técnicas.
Los puntos a favor son:
-permite aumentar la productividad
-Permite reducir el costo de la gestión y por pérdidas en almacenes debido aacciones innecesarias.
-Mejora continua.
Lamentablemente esta metodología es muy difícil de aplicar en empresas no japonesas que tengan esta cultura, ya que es como disciplina de gestión.Puede seraplicada en cualquier empresa que mantenga las políticas de alta responsabilidad con los proveedores y ademas que dispongan de un alto grado de rotación de sus producto, manteniendo su poco stock.

-¿Cómo se relaciona la logística con las compras y las ventas? ¿Qué conceptos se encuentran relacionados con estos procesos?

La logística con las compras y las ventas se relaciona cuando la mercancíarecepcionada esta tal y como cual se solicitó al proveedor.
En la logística con las compras se adquiere primero la materia prima, los insumos, luego de la recepción de la mercancía se debe clasificary guardar en el almacén, y finalmente se debe proveer a cada área los materiales necesarios.
En la logística con las ventas se almacena la mercancía, se clasifica y se prepara para poder...