justiniano

TALLER NO 3 PELICULA THE COMPANY MEN











DIANNY SAYIRA DEVIA ACOSTA





TENDENCIAS DEL DESARROLLO ADMINISTRATIVO

DOCENTE: FLORÍZ LÓPEZ DUKMAK






UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESPECIALIZACION EN GESTION DEL DESARROLLO ADMINISTRATIVO
BOGOTA
2013



1. Califica de 1 a 5 la película.
Según mi percepción la películala califico con un 5.

2. ¿Qué es lo que cambia las organizaciones?
Las organizaciones las cambia el entorno en cual se desenvuelven ya que este se encuentra en constante desarrollo y movimiento no es estático, al ser el entorno algo dinámico las organizaciones se ven obligadas a modificar su orden estructural y de ellas depende su adaptación, las organizaciones cambian al verseafectadas por; decretos gubernamentales, recesiones económicas, la globalización, las normas de calidad, la competencia, o la guerra.
Además en las organizaciones influyen fuerzas internas que hacen que se generen cambios como: cambio de directivas, cambio de estrategias y políticas gerenciales, adecuaciones tecnológicas, reorganizaciones estructurales y la automatización de procesos.

3. ¿Porqué cambian las organizaciones?
Las organizaciones cambian porque tienen la necesidad de hacerlo en pro de su futuro y de un aprendizaje continuo, además cambian según la influyan su entorno interno y externo.

4. ¿Cómo cambian las organizaciones?
Los cambios en las organizaciones ocurren al modificarse procesos estructurales o situaciones de comportamiento rutinario por medio de unconjunto de tareas, el cambio se da a través de las personas según sus valores, comportamientos, creencias y necesidades insatisfechas, en donde se deben crear equipos de trabajo, con objetivos, prioridades, funciones y autoridad que influirán en el cambio.
5. ¿con que tipo de organización identifica la empresa que realiza los despidos?
Yo la identifico como una organización formal -linealla cual tiene una estructura y cada trabajador tiene una responsabilidad, existe una jerarquía en forma piramidal, se refleja una centralización de toma de decisiones y un mando autocrático, tiene unas directrices normas, reglamentos y procedimientos con una finalidad de que sus objetivos sean alcanzados y existan un equilibrio interno en la organización.

6. ¿Qué modelo administrativovisualiza?
La identifico con dos modelos administrativos el primero la reingeniería por que el despido masivo de personal se da por que la empresa se encuentra en crisis y realiza un cambio drástico y renovación de la organización , el cual se mide en dinero, el segundo modelo que identifico es el fayolismo por que se refleja autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando ycentralización .

7. Identifique los coaching realizados en la película y analice la efectividad de los mismos.

Identifico la escena en donde llegan a una oficina los trabajadores que son despedidos y tienen un término de 4 o 6 meses para conseguir un nuevo trabajo, en ella hay una entrenadora o coach que se encarga de animarlos, de motivarlos ser consejera , y supervisar su nueva labor,reúne en circulo a los trabajadores realizando una serie de actividades de recuperación de confianza la efectividad de este coaching se ve reflejada en el desenlace de la película por que da confianza a los nuevos desempleados para comenzar de nuevo aunque se ven falencias por qué uno de los desempleados opta por el alcoholismo y el suicidio.
Otra escena que identifica es al final de lapelícula cuando Bobby Walker decide crear una nueva empresa, el motiva a sus nuevos compañeros de trabajo todo con un objetivo en común, usando sus propios recursos. Y usando las habilidades de cada uno.

8. Identifique los eventos internos y externos para el cambio.
Las fuerzas externas para que se dé el cambio en una organización son :
Los decretos gubernamentales
Las normas de...