Justintime

JUST IN TIME.

1. ¿Cuando surge?
El esquema de producción industrial JIT (Just In Time) surge en los años 50 en Japón con la finalidad de eficientizar a la industria automovilística japonesa(TOYOTA), en un ambiente de gran escasez de capital y espacio de almacenamiento, es decir, en un inicio se buscó reducir al máximo los inventarios, manteniéndome al mínimo los costos de producción ymanteniendo el flujo productivo.
Se considera que el JIT fue ideado por Taiichi Ohno, que se desempeñó como vicepresidente de Toyota en la decada de los 50's.
2. ¿Que es y como se define el JIT?
El JITes a la vez, una filosofía y un sistema integrado de gestión de la producción.
También se define como una filosofía que indica una forma en que deber´pia optimizarse un sistema de producción.
Laidea principal es entregar las materias primas o componentes al inicio de cada etapa de un determinado proceso industrial, a medida que son necesarios. Es una filosofía de producción que se orienta ala demanda.
Otra definición del JIT: Es una política de mantenimiento de inventarios al mínimo nivel posible donde los suministradores entregan justo lo necesario en el momento necesario paracompletar el proceso productivo.
3. ¿Cómo se aplica?
Su aplicación persigue 4 objetivos esenciales:
i. Evidenciar los problemas fundamentales del proceso productivo.
ii. Eliminar despilfarros.iii. Buscar la simplicidad.
iv. Diseñar sistemas para identificar problemas.

i. Evidenciar los problemas fundamentales del proceso.
Para ello, se realiza una reducción de existencias dematerias primas en el proceso de producción. Los japoneses lo explican utilizando la analogía del "río de las existencias", donde:
Barco= Las operaciones de la empresa.
Nivel del agua= Existencias oinventarios.
Rocas= Problemas en el proceso productivo.
Ello se detalla en la siguiente figura:

A continuación se muestra un esquema que compara la aplicación del JIT comparado con el enfoque...