Justo a Tiempo (JIT)

 INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES

INGENIERÍA INDUSTRIAL

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN: SEGUNDO PARCIAL

Profesora: Baza Álvarez Claudia
Secuencia: 7IM3
Fecha de Entrega: 01 Abril de 2013

ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
ANTECENDENTES DE LA FILOSOFÍA JUSTO A TIEMPO
DEFICINICIÓNES DE LA FILOSOFÍA JUSTO ATIEMPO
¿QUÉ ES LA FILOSOFÍA JUSTO A TIEMPO?
BENEFICIOS DEL JUSTO A TIEMPO
ETAPAS DE IMPLANTACIÓN DEL JUSTO A TIEMPO
EJEMPLOS DE EMPRESAS QUE USAN LA FILOSOFÍA JUSTO A TIEMPO

INTRODUCCIÓN
El entorno industrial en que nos encontramos se caracteriza por los cambios en la producción y por la inestabilidad de la demanda. Ello se debe, en buena medida, al aumento de las exigencias que hacen losclientes de los mercados maduros, que requieren productos de calidad que se ajusten a sus necesidades específicas, así como entregas más frecuentes y rápidas.
En la fabricación de productos, los sistemas de producción Justo a Tiempo han tenido un auge sin precedentes durante las últimas décadas. Así, como después del éxito de las compañías japonesas durante los años que siguieron a la crisis del1970, investigadores y empresas de todo el mundo centraron su atención en una forma de producción que, hasta ese momento, se habían considerado vinculadas con las tradiciones, tanto culturales como sociales y, por tanto, muy difíciles de implementar en industrias no japonesas.
A partir de investigaciones realizadas, así como de la experiencia que se obtuvo de las fábricas japonesas que seimplantaron en occidente, se extrajo como conclusión que el éxito de los sistemas de producción justo a tiempo, depende de la organización de un ambiente favorable en la empresa y que esa situación puede darse en empresas no japonesas.
La filosofía Justo a Tiempo está basada en la lógica de que nada se producirá hasta cuando se necesite.
ANTECEDENTES DE LA FILOSOFÍA “JUSTO A TIEMPO”
El Justo a Tiempoganó importancia mundial en los años 70, pero algo de su filosofía data de comienzo de 1900 en los Estados Unidos. Henry Ford utilizó concepto Justo a Tiempo al racionalizar sus ideas de ensambles móviles para fabricar automóviles. Por ejemplo, para eliminar el desperdicio utilizó la parte inferior de los cajones de empaque de los asientos como el tablero del piso del carro.
Aunque los elementosde Justo a Tiempo estaban siendo utilizados por la industria japonesa desde inicios de 1930, Numerosos investigadores coinciden en apuntar que los inicios del Justo a Tiempo surgen en las funciones de aprovisionamientos de los astilleros japoneses. El exceso de capacidad de los fabricantes de acero permitía entregas muy rápidas a los constructores de barcos. Dichos constructores aprovecharon lasituación haciendo que sus proveedores suministraran en menores cantidades con mayor frecuencia, con lo que se conseguía reducir sustancialmente los inventarios de materia prima. Este tipo de suministro (justo cuando se necesita) se extendió a otras empresas, que empezaron a exigir a sus proveedores entregas justo a tiempo, a la vez que aplicaban esta forma de trabajar en sus operaciones internas.Asimismo, en los astilleros japoneses también se introdujeron técnicas de calidad total y sistemas de reducción de tiempos de cambio, en particular en las grandes prensas, lo que constituiría el origen de buena parte de las técnicas Justo a Tiempo actuales.
Aunque ya había otras compañías en Japón que aplicaban conceptos y técnicas que luego se conocieron con el nombre genérico de Justo a Tiempo,el sistema de producción de Toyota se mostró como uno de los sistemas de producción Justo a Tiempo más avanzados, con ideas muy innovadoras sobre la producción en la industria repetitiva.
DEFINICIONES DE LA FILOSOFÍA “JUSTO A TIEMPO”
1. En esencia implica la fabricación de unidades necesarias en las cantidades necesarias y en los tiempos necesarios. Elimina la necesidad de mantener inventarios...