Justo a tiempo para navidad

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JUSTO A TIEMPO PARA NAVIDAD

Curso: Gestión de la Cadena de Aprovisionamiento

MBA Gerencial XXIII

Ciclo V

Grupo No 15

Pineda Marcos
Quevedo Alberto
Rivera Arturo

JUSTO ATIEMPO PARA NAVIDAD

Problema Central: Manufactura flexible y stocks en inventario.

Hechos que influencia el problema central:

1. Tendencias cambiantes.
2. Capacidad de planta.
3.Incertidumbre por las preferencias.
4. Baja confiabilidad con la información recopilada.

Análisis de los hechos:

A. Tendencias cambiantes, los niños son un segmento que tienen gustoscambiantes.

• Desventajas:

1) Dificultad para definir de que materias primas y/o componentes se tiene que abastecer.
2) No se pueden acumular stocks.3) Obliga a cambiar constantemente la producción y a un número mayor de SKU.

• Ventajas:

1) Obliga a buscar la optimización de recursos humanos, máquinas ymaterias primas.
2) Buscar la mejora continua en especialmente en tener una planta con la capacidad de tener una alta flexibilidad para la producción.
3) Permanecer enconstante alerta a las tendencias.

B. Capacidad de planta, las tendencias tan cambiantes de los niños, no permiten muchas veces poder abastecerlos al ritmo de su demanda.

•Desventajas:

1) Tener que invertir en ampliar la capacidad de la planta, lo que significa invertir en maquinaria, gastos de mantenimiento de la maquinaria.
2) Necesidad decontar con un mayor número de personal.

• Ventajas:

1) Contar con la capacidad de planta para una producción flexible.
2) Contar con el recurso humanopara cumplir con los requerimientos de una mayor producción.

C. Incertidumbre por las preferencias, al ser los niños un segmento que cambia tan rápidamente sus preferencias, y muchas veces sus...