JUSTO A TIEMPO Trabajo



OBJETIVOS GENERALES
El presente trabajo se desarrolla con el fin de brindar mediante la teoría algunos de los conceptos y definiciones necesarios que permitan la compresión y actualización delconocimiento de lo que constituye la técnica de “justo a tiempo” y su importancia para implementar una filosofía que lleve al perfeccionamiento de procesos de industrialización es decir que las materiasprimas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente. 

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Conceptualizar y aplicar la filosofía de justo a tiempo.
Conceptualizarlas ventajas y desventajas del sistema de justo a tiempo y su aplicación en sistemas de producción industrial.
Conocer la incidencia de aplicar la filosofía de justo a tiempo en todo proceso industrialy su efectividad en todos los sectores.
Visualizar y reconocer los beneficios de la implantación del sistema justo a tiempo






“Justo a tiempo”. Es una filosofía que define la forma en que deberíaoptimizarse un sistema de producción. Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de forma que lleguen “justo a tiempo” a medida que son necesarios. El JAT no es unmedio para conseguir que los proveedores hagan muchas entregas y con absoluta puntualidad para no tener que manejar grandes volúmenes de existencia o componentes comprados, sino que es una filosofía deproducción que se orienta a la demanda. La ventaja competitiva ganada deriva de la capacidad que adquiere la empresa para entregar al mercado el producto solicitado, en un tiempo breve, en lacantidad requerida. Evitando los costes que no producen valor añadido también se obtendrán precios competitivos.
Es una filosofía que considera la reducción o eliminación de todo lo que implique desperdiciosen las actividades de un negocio, con esto impulsa a la empresa a buscar una calidad perfecta teniendo en cuenta que esta es responsabilidad del trabajador quien buscara siempre producir partes de...