Justo a tiempo

LIDERAZGO SOCIAL
EL AUTOCONTROL
ESTUDIANTE: BEATRIZ ELENA ORTIZ MARTINEZ
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
SEMESTRE: II
DOCENTE: MONICA YEPEZ
CORPORACION UNIVERSITARIAREMINGTON
San Juan De Pasto, Abril 29 de 2010.
EL AUTOCONTROL
Nosotros como Administradores de Negocios Internacionales, tenemos que hacernos una autoevaluación de la forma en como debemosactuar en la toma de decisiones y frente a los problemas que se presenten a lo largo de nuestra carrera así como en las empresas en donde vallamos a ejercer la misma.
Las personas a medida en quecrecemos vamos cambiando nuestra forma de ser, a autoreconocernos y aprendemos a ser mas autónomos Para llevar las riendas de la propia existencia, y de esta forma afrontar los obstáculos que se nospresentan de esta forma saber como actuar en cada una de las situaciones. Nuestra misma naturaleza nos exige tener cierto nivel de autocontrol, los administradores debemos principalmente conocernos ycentrar nuestra atención en las cualidades y debilidades que tenemos como seres humanos y de esta forma nivelar ciertas emociones y dificultades que en una empresa se puedan presentar, de esta formalogramos eficiencia y eficacia ya que al conocernos podemos hacer una toma de decisiones mas eficaz, actuando con optimismo y confianza. Lo principal que debemos tener en cuenta cuando dirigimos a unaempresa es tener firmes propósitos e ideales que impulsen al logro de los objetivos, ya que el autoconocimiento y nos permite llegar a cumplir nuestros ideales empresariales.
Cuando nosotros comodirigentes nos autoconocemos podemos decir que tenemos un control sobre las diferentes situaciones, para llegar a lograr nuestros ideales, visualizar el futuro de nuestra empresa, tener conciencia de laresponsabilidad que implica nuestra labor, ejercer el control y dominio, conocer las debilidades y fortalezas de la empresa.
Una vez que como empresarios detectamos los problemas los podemos aislar y...