justo a tiempo

El método Justo a Tiempo, también conocido como método Toyota o J.I.T
Todo parte como filosofía de trabajo. Cuyo objetivo es mejorar la vida de los operarios liberándolos de las tareasrepetitivas.
El Justo a Tiempo es simultáneamente una filosofía y un sistema integrado de gestión de la producción este se aplico a través de un proceso de prueba y error, la filosofía de Justo aTiempo se fundamenta principalmente en la reducción del desperdicio y por su puesto en la calidad de los productos y servicios. Contando con el compromiso y lealtad de todos y cada uno de los integrantesde la organización, así como una fuerte orientación a sus tareas, que de una u otra forma se va derivar en una mayor productividad menores costos, calidad, mayor satisfacción del cliente.
Para laaplicación del Justo a Tiempo requiere disciplina, para esto se requiere un cambio de mentalidad que se puede lograr atreves de la implantación de una cultura orientada a la calidad. A todos losmiembros de la organización; aplicando también el mejoramiento continuo así como flexibilidad a los diversos cambios, que van desde el compromiso con los objetivos de la organización o empresa.
El Justo aTiempo tiene como principal consideración la reducción o eliminación de todo lo que implique desperdicio en las actividades de compras, fabricación distribución y apoyo a la fabricación. Ya que elJusto a Tiempo implica producir el mínimo número de unidades en las menores cantidades posibles y en el último momento posible, eliminando la necesidad de almacenaje, ya que las existencias mínimas ysuficientes llegan Justo a Tiempo; para reponer las que acaban de utilizarse y la eliminación de el inventario de producto terminado. Arrojando los siguientes beneficios; Reduce el tiempo deproducción, aumenta la productividad, reduce el costo de calidad, reduce los precios de material comprado , reduce inventarios, reducción de espacio, se puede aplicar a cualquier tipo de empresa que reciba o...