Justo a tiempo

ENSAYO

“JIT”
(JUSTO A TIEMPO)

JIT (Just in Time), siglas que en español significan Justo A Tiempo, pero ¿Que significa realmente la filosofía Justo A Tiempo? ¿En donde se origina? y ¿Que objetivos y beneficios tiene la implementación de este sistema?, en el siguiente escrito se tratara de resolver los anteriores interrogantes dando a conocer una de las filosofías mas importantes paralograr el éxito empresarial y que desconocen muchas de las empresas, que no solo mejorara sus niveles de producción, también sus utilidades, calidad del producto y ayudara a llevar una administración de sus almacenes, reduciendo espacios ocupados por materias primas no utilizadas en la producción, también trataremos de explicar lo que significa trabajar con JIT: “identificar y eliminarprogresivamente las practicas desperdiciadoras que hacen que mantengamos un inventario”.

¿Como definimos al JIT?

Principalmente es definido como un método en el cual se trata de entregar materias primas y componentes a la línea de producción de tal manera que estos elementos lleguen “justo a tiempo”, es conocido como un sistema en el que se trata de organizar la producción de una determinada fabricalogrando así una mayor productividad al lograr reducir los costos de gestión y perdidas en almacenes debido a stocks innecesarios; es necesario estudiar al JIT como una filosofía que no solamente afecta al proceso productivo, además lo hace en forma directa sobre otros factores como el personal, la forma de trabajo, los proveedores que de una u otra manera guardan una estrecha relación con eltema de cómo lograr un proceso de fabricación mas eficiente y buscar incurrir en los mínimos costos para la empresa.

La definición del JIT tiene un amplio campo de discusión, tanto en lo industrial como en lo empresarial (administración), aunque sea aplicable a estas dos partes ya que influye en la generación de políticas que implica solo producir exactamente lo necesario para poder cumplir lasmetas pedidas por el cliente concentrándose en la reducción o eliminación de todo lo que implique desperdicio en las actividades de compras, producción, distribución y apoyo a la fabricación de bienes.

El sistema Justo a Tiempo tiene su origen como toda filosofía empresarial, en la necesidad de mejorar utilidades en los grandes mercados mundiales, en este caso nace en Japón, la empresaToyota fue la primera en desarrollar este sistema, aunque en sus inicios le fue restringido el uso de esta filosofía a finales de los años 70, los dirigentes de negocios en Japón empezaron a buscar estrategias con las que se pueda flexibilizar los procesos productivos, a raíz de el descenso de la curva de crecimiento económico e industrial en ese país; ante esta búsqueda, estos dirigentesdescubrieron el sistema que Toyota había desarrollado y rápidamente se difundió por las empresas manufactureras japonesas; posterior a esto la filosofía japonesa empezó a recorrer el occidente, empezaron a darse cuenta de el éxito que traía la aplicación de este sistema en sus empresas, pero los occidentales no adoptaron todos los puntos en que se basaba el JIT, solo acogieron 7 de los 14 puntos, estos 7 sereferían a la parte técnica, los cuales fueron considerados adaptables al medio occidental, los otros 7 se dirigían al respeto por las personas, y a estos elementos adoptados por el occidente es a lo que llamamos Justo A Tiempo aunque en un inicio se le había nombrado como producción japonesa y posteriormente se lo conoció como JIT ya que sus bases ideológicas venían de los Estados Unidos.

Deestos 7 elementos adoptados por el occidente, tenemos que seis de ellos se desarrollan dentro de la empresa y uno se desarrolla a nivel externo, estos elementos son: - la filosofía JAT en si misma, este elemento plantea la eliminación del desperdicio, siendo este el punto mas importante en el cual se basa este sistema; a este elemento le sigue la calidad en la fuente, considerado como el...