Justo a tiempo

JUSTO A TIEMPO ( JIT)
Como sabemos, la Manufactura Esbelta se trata de conseguir completar el ciclo de fabricación en el menor tiempo y costo posibles sin sacrificar calidad, mediante eliminardesperdicio dondequiera que se encuentre. Una de las etapas más importantes en el proceso de implementación de la Manufactura Esbelta es JIT - Justo A Tiempo. Toyota la considera una de las dos principalesrazones para su éxito, la otra es Jidoka (Calidad en el Origen).
Justo a Tiempo significa no tener en ninguna parte de la planta o punto de venta, más materia prima, subensambles o productoterminado que el mínimo requerido para una operación fluida.
Almacenamiento - Enemigo Oculto
El almacenamiento es con frecuencia un enemigo oculto para una operación sana. Cuando materia prima, subensambleso producto terminado permanecen quietos en cualquier parte, representan una parte del capital de la empresa que NO está generando utilidades. Además de esta pérdida, están en riesgo. Inundaciones,incendios, depreciaciones en el mercado y obsolescencia en el diseño son sólo algunos de los riesgos. En algunos casos, la materia prima usada en productos que no se venden, podría haberse utilizadopara producir otros productos que se venden más rápido.
El Caso de NASSCO
Una planta manufacturera de la Costa Oeste de los EEUU, acostumbraba producir grandes volúmenes de subensambles de tubo parasus productos, con aparentes ahorros gracias a producirlos en "serie". Era sin embargo, bastante frecuente que se tuvieran que hacer modificaciones a los subensambles ya producidos por cambios en eldiseño, otros casos aún peores era cuando nada se podía utilizar por cambios drásticos. Hoy día, están produciendo en base a una programación diaria, terminando cada subensamble solo unas horas ominutos antes de que el subensamble se debe entregar al ensamble mayor. Otros problemas se resolvieron al mismo tiempo: espacio para almacenamiento, transportación, eventualidades tales como raspones y...