Justo A Tiempo

JUSTO A TIEMPO












LUZ ESTER COLMENARE
LEIDY PAOLA FONSECA
ANDRES ORDUÑA
















FUNDACIÒN UNIVERSITARIA CIDCA
TECNICO PROFESIONAL ADMINISTRACION DE EMPRESAS
XXXXXXXXXXXX
BOGOTA MAYO 2012



JUSTO A TIEMPO










LUZ ESTER COLMENARES
LEIDY PAOLA FONSECA
ANDRES ORDUÑA





MARIA DEL CARMEN ROBAYOFUNDACIÒN UNIVERSITARIA CIDCA
XXXXXXXXXXXXX
TECNICO PROFESIONAL ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTA MAYO DE 2012





INDICE



◆ Difinición del Justo a Tiempo …………………………………………… 5


◆ Inicio del JAT con Taiichi Ohno…....................................................... 6

◆ Reseña histórica del JAT ….............................................................. 8◆ Biografié de Taiichi Ohono …........................................................... 10

◆ Elementos o Principios básicos …....…............................................ 11

4.1 Elementos Internos .................................................................. 12
4.1.1 El JAT en sí mismo................................................................... 12
4.1.2 Calidad en la fuente .................................................................. 13
4.2 Elementos de Ingeniería de producción .................................. 14
4.2.1 Carga fabril uniforme …............................................................. 14
4.2.2 Operaciones coincidentes….................................................... 15
4.2.3 Tiempo mínimo de alistamiento ................................................ 19
4.2.4 Sistema de Halar ….................................................................. 22
4.3 Elementos Externos ….............................................................. 22
4.3.1 ComprasJusto a tiempo .......................................................... 22

◆ Conclusiones …………………………………………………………….. 26


◆ Bibliografía ……………………………………………………………….. 27

◆ Beneficios …....................................................................................... 25

◆ Limitaciones del Justo a Tiempo …................................................. 25◆ Empresas que han puesto en práctica el JAT …............................ 25








INTRODUCCION




Este trabajo contiene una investigación acerca de él justo a tiempo en el encontraremos los factores más importante como lo es su definición, elementos o llamados principios, beneficios y desventajas teniendo encuentra que el padre de esta filosofía es Taiichi Ohno.Conoceremos cual importante seria implementarlo en un futuro en nuestras empresas o donde nos encontremos laborando.


Se ha hecho una recopilación a través de diversas fuentes de información y se han mencionado los temas que hacen parte de



























JUSTIFICACION



Es muy importante para nuestro programa académico saber la funcionalidad de estafilosofía como lo es justo a tiempo.

Esta información será de gran utilidad para el acompañamiento de esta asignatura y por ende el desarrollo satisfactorio de nuestro programa Administración de Empresas.

Además será de gran utilidad en un futuro cuando tengamos nuestra propia empresa o estemos al mando de una gran empresa la cual requiera de la aplicación de esta Filosofía.OBJETIVOS


OBJETIVO GENERAL
◆ Conocer específicamente la funcionalidad del Justo a Tiempo
OBJETIVOS ESPECIFICOS

◆ Identificar que procesos podemos llevar a cabo mediante esta filosofía.
◆ Mencionar sus estrategias para llevar a cabo una producción exitosa.
◆ Identificar cuáles son los procesos más relevantes para ponerla en práctica....