Justo a tiempo
Páginas: 9 (2006 palabras)
Publicado: 17 de julio de 2010
JUSTO A TIEMPO
Introducción a la mexicana
Cuando estabamos en la primaria, se nos contó como se satisfacía uno de los gustos exóticos de los aztecas como lo era el tomar nieve - trayéndola de los picos de los volcanes para venderla en el Tianguis o mercado - y cuando también en clases de historia, nos platicaban acerca de como se transportaba el pescado desde Veracruz hasta la mesa delemperador Azteca, con el único propósito de que este importante señor disfrutara de un platillo realmente fresco, caemos en cuenta que en ambos casos se trataba de entregas justo a tiempo.
Ante esto, probablemente habría que hacer algunas aclaraciones acerca de quien realmente inventó el Justo a Tiempo, al igual que muchas otras cuestiones administrativas o de organización de la producción queseguramente están perdidas en la noche de los tiempos entre Aztecas, Mayas, Incas, Toltecas, etc.
Por lo que respecta a tiempos más recientes, también en las farmacias la manera en como se mantiene un inventario mínimo de medicinas y como el mayorista surte diariamente lo que van necesitando (debido a los costos, como al reducido espacio de este tipo de establecimientos), podríamos llamarlo justo atiempo.
Shigeo Shingo
Es tal vez uno de los menos conocidos maestros en cuanto a sistemas de calidad total, pero su impacto en la industria japonesa, incluso en la estadounidense ha sido muy grande. Junto con Taiichi Ohno, desarrollo un conjunto de innovaciones llamadas “ el sistema de producción de Toyota”.
En cierta compañía, Shigo fue responsable de reducir el tiempo de ensamble de cascosde cuatro meses a dos meses.
Sus contribuciones son caracterizadas por que dio un giro enorme a la administración, haciendo varios cambios en ella, ya que sus técnicas eran todo lo contrario a las tradicionales. Los que estudian sus métodos de una forma superficial, piensan que sus teorías no son muy correctas, pero la mejor prueba de que si lo son, es el nombre “TOYOTA” que respalda a una delas más grandes empresas automotrices a cargo de Shingo.
APORTACIONES DE SHINGO.
“ El sistema de producción de Toyota y el justo a tiempo”.
Éstos sistema tienen una filosofía de “cero inventarios en proceso”. Este no solo es un sistema, sino que es un conjunto de sistemas que nos permiten llegar a un determinado nivel de producción que nos permita cumplir el “justo a tiempo”.
Hay variasventajas que nos proporciona el sistema de “cero inventarios”:
Los defectos de la producción se reducen al 0 % por que al momento en que se presenta uno, la producción se detiene, hasta eliminar sus causas.
Al hacer esta reducción de cero defectos, se reducen también los desperdicios y otros materiales consumibles quedan también en ceros.
El espacio de las fabricas también se vebeneficiado, ya que no tiene necesidad de almacenar productos defectuosos ni materiales desviados.
Este sistema es confiable en cuanto a la entrega justo a tiempo, ya que se obliga a trabajar sin errores.
Lo teórico
Justo a Tiempo ó Just in Time fue desarrollado por Toyota inicialmente para después trasladarse a muchas otras empresas de Japón y del mundo, ha sido el mayor factor de contribución alimpresionante desarrollo de las empresas japonesas. Esto ha propiciado que las empresas de otras latitudes se interesen por conocer como es esta técnica.
La primera razón que está detrás de este concepto, es que puede reducir inventarios, tiempos y costos de producción, así como mejorar la calidad de los productos y servicios.
La idea básica del Just in Time es producir un artículo justo atiempo para que este sea vendido o utilizado por la siguiente estación de trabajo en un proceso de manufacturas.
Debido a que el inventario es considerado la raíz de muchos problemas en las operaciones, este debe ser eliminado o reducido al mínimo.
El Justo a Tiempo puede reducir la necesidad de inventarios lo bastante para reducir las fuentes de incertidumbre o diseñar un sistema más...
Introducción a la mexicana
Cuando estabamos en la primaria, se nos contó como se satisfacía uno de los gustos exóticos de los aztecas como lo era el tomar nieve - trayéndola de los picos de los volcanes para venderla en el Tianguis o mercado - y cuando también en clases de historia, nos platicaban acerca de como se transportaba el pescado desde Veracruz hasta la mesa delemperador Azteca, con el único propósito de que este importante señor disfrutara de un platillo realmente fresco, caemos en cuenta que en ambos casos se trataba de entregas justo a tiempo.
Ante esto, probablemente habría que hacer algunas aclaraciones acerca de quien realmente inventó el Justo a Tiempo, al igual que muchas otras cuestiones administrativas o de organización de la producción queseguramente están perdidas en la noche de los tiempos entre Aztecas, Mayas, Incas, Toltecas, etc.
Por lo que respecta a tiempos más recientes, también en las farmacias la manera en como se mantiene un inventario mínimo de medicinas y como el mayorista surte diariamente lo que van necesitando (debido a los costos, como al reducido espacio de este tipo de establecimientos), podríamos llamarlo justo atiempo.
Shigeo Shingo
Es tal vez uno de los menos conocidos maestros en cuanto a sistemas de calidad total, pero su impacto en la industria japonesa, incluso en la estadounidense ha sido muy grande. Junto con Taiichi Ohno, desarrollo un conjunto de innovaciones llamadas “ el sistema de producción de Toyota”.
En cierta compañía, Shigo fue responsable de reducir el tiempo de ensamble de cascosde cuatro meses a dos meses.
Sus contribuciones son caracterizadas por que dio un giro enorme a la administración, haciendo varios cambios en ella, ya que sus técnicas eran todo lo contrario a las tradicionales. Los que estudian sus métodos de una forma superficial, piensan que sus teorías no son muy correctas, pero la mejor prueba de que si lo son, es el nombre “TOYOTA” que respalda a una delas más grandes empresas automotrices a cargo de Shingo.
APORTACIONES DE SHINGO.
“ El sistema de producción de Toyota y el justo a tiempo”.
Éstos sistema tienen una filosofía de “cero inventarios en proceso”. Este no solo es un sistema, sino que es un conjunto de sistemas que nos permiten llegar a un determinado nivel de producción que nos permita cumplir el “justo a tiempo”.
Hay variasventajas que nos proporciona el sistema de “cero inventarios”:
Los defectos de la producción se reducen al 0 % por que al momento en que se presenta uno, la producción se detiene, hasta eliminar sus causas.
Al hacer esta reducción de cero defectos, se reducen también los desperdicios y otros materiales consumibles quedan también en ceros.
El espacio de las fabricas también se vebeneficiado, ya que no tiene necesidad de almacenar productos defectuosos ni materiales desviados.
Este sistema es confiable en cuanto a la entrega justo a tiempo, ya que se obliga a trabajar sin errores.
Lo teórico
Justo a Tiempo ó Just in Time fue desarrollado por Toyota inicialmente para después trasladarse a muchas otras empresas de Japón y del mundo, ha sido el mayor factor de contribución alimpresionante desarrollo de las empresas japonesas. Esto ha propiciado que las empresas de otras latitudes se interesen por conocer como es esta técnica.
La primera razón que está detrás de este concepto, es que puede reducir inventarios, tiempos y costos de producción, así como mejorar la calidad de los productos y servicios.
La idea básica del Just in Time es producir un artículo justo atiempo para que este sea vendido o utilizado por la siguiente estación de trabajo en un proceso de manufacturas.
Debido a que el inventario es considerado la raíz de muchos problemas en las operaciones, este debe ser eliminado o reducido al mínimo.
El Justo a Tiempo puede reducir la necesidad de inventarios lo bastante para reducir las fuentes de incertidumbre o diseñar un sistema más...
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