JUSTO A TIEMPO

TRABAJO DE CAMPO INVESTIGACION SOBRE MODELOS ADMINISTRATIVOS. (Grupo 21)

INDICE:
1. NOMBRE DE LA EMPRESA
2. FACTORES DIFERENCIADORES
a. Objeto social y compromiso
b. Visión
c. Misión
d. Valores Corporativos
e. Numero de colaboradores
f. Tiempo de existencia. (historia empresarial)
g. Presencia en Colombia. (Cobertura (donde): local, regional, nacional o internacional)
3. DEMOGRAFIAa. Participacion por genero en puestos de liderazgo
b. Participacion por genero en general
c. Antigüedad. (Estabilidad en los puestos de trabajo)
d. Clima organizacional (Excelente, bueno o debe mejorar)
e. Definición de Filosofía central o cultura
4. PRINCIPALES LOGROS DE LA EMPRESA (empresariales)
5. RECONOCIMIENTOS DE TODA INDOLE (de parte de los gremios , de la comunidad o del estado)6. MODELO ADMINISTRATIVO ACTUAL
a. Explicación
b. Funcionamiento
7. DIAGNOSTICO
a. lo que mas valoran los lideres del modelo administrativo
b. lo que mas valoran los colaboradores del modelo administrativo
c. caracteristicas del modelo
d. virtudes del modelo
e. falencias del modelo
8. EXPRESION GRAFICA DEL MODELO (dibújelo)
9. APRECIACION PERSONAL
a. Puntos de valor de laexperiencia.
b. Dificultades.
c. Beneficio para la empresa
d. Beneficios para el equipo de investigación.
10. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
a. Resultados de la investigación
b. Interpretación
c. Propuesta
d. Conclusiones
e. Recomendaciones
11. ANEXOS




1. Compañía Nacional de Chocolates S.A

2. FACTORES DIFERENCIADORES
a. Objeto social y compromiso
Gestión con nuestros colaboradores ysus familias
En la Compañía estamos firmemente comprometidos con el bienestar de nuestros colaboradores y sus familias. Por eso, les ofrecemos beneficios para que se desarrollen integralmente, los cuales están comprendidos en el Pacto Colectivo, que estimula y fomenta el uso de procedimientos de concertación voluntaria, encaminados a reglamentar los beneficios y compromisos conjuntos derivadosde la relación laboral.

Excelentes beneficios, oportunidades de participación, expresión creativa y crecimiento, y espacios de formación, son sólo algunos de los aspectos que incluye el Pacto Colectivo y que nos demuestran que nuestro compromiso y esfuerzos son recompensados.

Nuestro equipo de colaboradores finalizó 2009 conformado por 2.160 vinculados directos a la Compañía. Igualmente,contamos con un total de 99 Aprendices y Estudiantes en Práctica, quienes tuvieron la oportunidad de laborar en la Empresa como preparación para su vida profesional.

Durante este año, ingresaron 120 personas para los diferentes cargos, tanto operativos como administrativos, en todo el país, aportando así a la generación de empleo en Colombia.
Gestión social con la comunidad
La Compañía seproyecta a la comunidad realizando acciones encaminadas a contribuir con el desarrollo social de las regiones del país, en términos de educación, nutrición, generación de ingresos y emprendimiento, apoyo a la cultura, arte y recreación.
Durante 2009, realizamos actividades en las que aportamos $3.025 millones. En su ejecución, 1.016 entidades del país se beneficiaron, con una cobertura cercana alas 303.000 personas. Estas iniciativas se resumen así:
Líneas de gestión
Total inversión
(en millones de pesos)
Entidades beneficiadas
Personas impactadas
Nutrición
627
463
169.713
Educación
310,5
164
7.668
Generación de ingresos y Emprendimiento
 
1.123,5
 
37
 
8.146
Apoyo al Arte y la Cultura
97,4
5
5.768
Otros Proyectos Sociales
867,2
347
111.304
TOTAL
3.025,61.016
302.599
Compromiso ambiental
La Empresa, dentro de su filosofía corporativa, tiene como uno de sus pilares estratégicos la protección del medio ambiente, fundamentado en el cumplimiento de la legislación y la implementación de tecnologías más limpias, que han permitido lograr la reducción de los impactos ambientales por medio de la prevención de la contaminación, apoyados en el...