Justo A Tiempo

Introducción
Las personas siguen sin comprender exactamente que es justo a tiempo, piensan que es un sistema o truco para reducir inventarios, para pasarles la responsabilidad a los proveedores, osimplemente una manera fácil de contrarrestar la fabricación ineficiente.
En realidad, la modalidad JAT es mucho mas que eso. Es una filosofía industrial, de eliminación de todo lo que impliquedesperdicio en el proceso de producción, desde las compras hasta la distribución.
La eliminación del desperdicio tiene como resultado a largo plazo un proceso fabril tan ágil, tan eficiente m tanorientado a la calidad y tan capaz de responder a los deseos del cliente, que llega a convertirse en un arma estratégica.

Desarrollo
El concepto de justo a tiempo comenzó poco después de la segundaguerra mundial como el sistema de producción Toyota: hasta finales de los años 70. Alrededor de 1980 en los estados unidos decidieron estudiar el gran éxito de las principales empresas japonesas, eidentificaron 14 puntos, siete de ellos se referían a lo que se llamo ¨respeto por la gente¨. Los siete restantes de índole mas técnica tenían que ver con la ¨eliminación del desperdicio ¨. Luego estudiaronlos 14 puntos para determinar cuales serian apropiados para introducir en la industria occidental, señalando siete de ellos como los mas apropiados y que componen los elementos esenciales que ahora sehan llamado Justo a Tiempo.

Concepto
Para definir que es justo a tiempo, necesitamos una definición practica de desperdicio y la empresa Toyota lo define como ¨todo lo que sea distinto de lacantidad mínima de equipo , materiales, piezas y tiempo laboral absolutamente esenciales para la producción¨.
Sin embargo la definición norteamericana se refiere a desperdicio como ¨todo lo que seadistinto de los recursos minimos absolutos de materiales, maquinas y mano de obra necesarios para agregar valor al producto. La segunda parte de la definición quizá mas importante que la primera es el...