Justo A Tiempo
Páginas: 3 (611 palabras)
Publicado: 30 de noviembre de 2012
JUSTO A TIEMPO
¿Que es?
El sistema de producción justo a tiempo se orienta a la eliminación de actividades de todo tipo que no agregan valor, y al logro de un sistema de producción ágil ysuficientemente flexible que dé cabida a las fluctuaciones de los pedidos en los clientes.
Los principales objetivos del justo a tiempo son:
1. Atacar las causas de los principales problemas
2.Eliminar despilfarros
3. Buscar la simplicidad
4. Diseñar sistemas para identificar problemas
Entre las ventajas del justo a tiempo están:
1. Acortamiento del tiempo de entrega
2.Reducción del tiempo dedicado a trabajos de no procesamiento
3. Inventario reducido
4. Mejor equilibrio entre diferentes procesos
5. Aclaración de problemas
La manufactura justo a tiempo (conocidatambién como sistema de producción Toyota) es una extensión del concepto original de la administración del flujo de materiales para reducir los niveles de inventario.
En un sistema justo a tiempo,el despilfarro se define como cualquier actividad que no aporta valor añadido para el cliente. Es el uso de recursos por encima del mínimo teórico necesario. El sistema Justo a Tiempo no es, sinembargo, la participación del trabajador; más bien, consiste en mejorar las utilidades y el rendimiento sobre la inversión mediante reducciones de costos, de inventarios y mejoras en la calidad.
¿Dóndesurge?
El Justo a Tiempo ganó importancia mundial en los años 70, pero algo de su
Filosofía data de comienzo de 1900 en los Estados Unidos. Henry Ford utilizó
Concepto Justo a Tiempo alracionalizar sus ideas de ensambles móviles para
Fabricar automóviles. Por ejemplo, para eliminar el desperdicio utilizó la parte
Inferior de los cajones de empaque de los asientos como el tablero delpiso del carro.
Aunque los elementos de Justo a Tiempo estaban siendo utilizados por la industria
Japonesa desde inicios de 1930, Numerosos investigadores coinciden en apuntar que
Los inicios del...
¿Que es?
El sistema de producción justo a tiempo se orienta a la eliminación de actividades de todo tipo que no agregan valor, y al logro de un sistema de producción ágil ysuficientemente flexible que dé cabida a las fluctuaciones de los pedidos en los clientes.
Los principales objetivos del justo a tiempo son:
1. Atacar las causas de los principales problemas
2.Eliminar despilfarros
3. Buscar la simplicidad
4. Diseñar sistemas para identificar problemas
Entre las ventajas del justo a tiempo están:
1. Acortamiento del tiempo de entrega
2.Reducción del tiempo dedicado a trabajos de no procesamiento
3. Inventario reducido
4. Mejor equilibrio entre diferentes procesos
5. Aclaración de problemas
La manufactura justo a tiempo (conocidatambién como sistema de producción Toyota) es una extensión del concepto original de la administración del flujo de materiales para reducir los niveles de inventario.
En un sistema justo a tiempo,el despilfarro se define como cualquier actividad que no aporta valor añadido para el cliente. Es el uso de recursos por encima del mínimo teórico necesario. El sistema Justo a Tiempo no es, sinembargo, la participación del trabajador; más bien, consiste en mejorar las utilidades y el rendimiento sobre la inversión mediante reducciones de costos, de inventarios y mejoras en la calidad.
¿Dóndesurge?
El Justo a Tiempo ganó importancia mundial en los años 70, pero algo de su
Filosofía data de comienzo de 1900 en los Estados Unidos. Henry Ford utilizó
Concepto Justo a Tiempo alracionalizar sus ideas de ensambles móviles para
Fabricar automóviles. Por ejemplo, para eliminar el desperdicio utilizó la parte
Inferior de los cajones de empaque de los asientos como el tablero delpiso del carro.
Aunque los elementos de Justo a Tiempo estaban siendo utilizados por la industria
Japonesa desde inicios de 1930, Numerosos investigadores coinciden en apuntar que
Los inicios del...
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