Justo A Tiempo
Con el objetivo de dar a conocer una de las formulas para, lograr la excelencia empresarial y que en muchas de las empresas no conocen como mejorar no tanto sus niveles de producción,sino sus índices de calidad, utilidades, mejores espacios en los almacenes, así como una fuente de ventaja competitiva hacia las empresas, tenemos el método del justo a tiempo, o mejor conocido como;“la filosofía del JIT”.
La filosofía del "JIT” trata principalmente en la reducción del despilfarro y claramente en la calidad de los productos o servicios, utilizando un profundo compromiso (lealtad)de todos y cada uno de los miembros de la organización así como una fuerte orientación a sus tareas (sentido de pertenencia), que de alguna manera va a terminar en una mayor productividad, menorescostos, calidad, mayor satisfacción del cliente, mayores ventas y muy probablemente mayores utilidades.
JUSTO A TIEMPO es un modelo de trabajo que involucra toda la organización prestando grandesbeneficios, con una eficiencia en la productividad en cualquier actividad empresarial.
JIT
"Es una filosofía industrial, que considera la reducción o eliminación de todo lo que implique desperdicio odespilfarro en las actividades de compras, fabricación, distribución y apoyo a la fabricación (actividades de oficina) en un negocio"
El desperdicio se concibe como "todo aquello que sea distintode los recursos mínimos absolutos de materiales, máquinas y mano de obra necesarios para agregar valor al producto", algunos ejemplos
- Un solo proveedor, si éste tiene capacidad suficiente.
-Nada depersonas, equipos ni espacios dedicados a rehacer piezas defectuosas.
- Nada de existencias de seguridad.
- Ningún tiempo de producción en exceso.
- Nadie dedicado a cumplir tareas que no agreguenvalor.
Por su parte el agregar valor implica aumentar el valor del producto ante los ojos del cliente. Algunos ejemplos que agregan valor se mencionan a continuación:
Ensamblar, mezclar,...
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