Juventud Tokio

FACULTAD DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS

APLICACIÓN DEL METODO CIENTIFICO

CASO: LA ADMINISTRACION CIENTIFICA EN EL ARSENAL DE WATERTOWN

CURSO: Administración General
INTEGRANTES:
* LópezBautista, Kelvin Diego
* Medina Marroquín, Isai
* Vega Orosco, Alex Cristian
*

DOCENTE: Edwin Vigo Sánchez
AULA: 405
SECCION: 13
CICLO: I
2012INTRODUCCIÓN
El problema radicar en que en las arsenal de Watertown yen las industrias de municiones del ejercito de los EE.UU antes no tenían eficiencia en la producción, no tenia un sistema adecuado de suministros, hasta que el general William Crozier contrato aCarl Barth que era unos de los seguidores de Taylor quien implanto cambios en el arsenal, analizando las practicas existentes y mejorándolas, luego hizo una estandarización de las mejoras en todas lasáreas y entonces con la aplicación de la administración científica logro conseguir que el arsenal mejore como vemos con la división del trabajo, el estudio de tiempos y movimientos que evito la planta yla estandarización de la mejoras se logra la eficiencia y la eficacia y si esto se efectúa se logra la efectividad frente a todas las criticas y los problemas si unos aplica la administracióncientífica logra la productividad que es lo que ha logrado hoy en día el ejercito de los EE.UU.

I. OBSERVACION:
1. PROBLEMA CENTRAL:
El problema radica en que en el arsenal de Watertown, antes notenían eficiencia en la producción, no contaban con un sistema adecuado de suministros, en algunas secciones había una descoordinación de trabajo, retraso en la búsqueda de materiales, costosadicionales de transportes y falta de experiencia en la manipulación de máquinas y herramientas, causando perdida de tiempo en estas.

2. ALTERNATIVAS DE SOLUCION:

* Efectuar un estudio de...