Juventudes

La planificación operativa consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las diversas partes de la organización
La planificación operativa consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las diversas partes de la organización
Planificación de corto plazo: el período que cubre es de un año.

Planificación de corto plazo: el período que cubre es de un año.PLANEACION: Plan a seguir para lograr los objetivos, tomando en cuenta todos los recursos como son: humanos, materiales y financieros; de tal forma, que se puedan aprovechar de una manera adecuada y favoreciendo a la organización en la toma de decisiones
PLANEACION: Plan a seguir para lograr los objetivos, tomando en cuenta todos los recursos como son: humanos, materiales y financieros; de talforma, que se puedan aprovechar de una manera adecuada y favoreciendo a la organización en la toma de decisiones
La rotación de puestos, puede ser una medida muy práctica a la que pueden optar las empresas para que el personal conozca varios o todos los puestos de la organización. Consiste en mover a un empleado de departamento en departamento, para que gane experiencia en todas las operaciones deuna organización
La rotación de puestos, puede ser una medida muy práctica a la que pueden optar las empresas para que el personal conozca varios o todos los puestos de la organización. Consiste en mover a un empleado de departamento en departamento, para que gane experiencia en todas las operaciones de una organización
Enfrentar el cambio: Este forma parte ineludible del ambiente de cualquierorganización. Los mercados cambian
Enfrentar el cambio: Este forma parte ineludible del ambiente de cualquier organización. Los mercados cambian
Crear mejor calidad: Las fallas del proceso se detectan y el proceso se corrige para eliminar errores.

Crear mejor calidad: Las fallas del proceso se detectan y el proceso se corrige para eliminar errores.

Importancia del control
Una de lasrazones más evidentes de la importancia del control es porque hasta el mejor de los planes se puede desviar
Importancia del control
Una de las razones más evidentes de la importancia del control es porque hasta el mejor de los planes se puede desviar
Los factores higiénicos o preventivos (salario, condiciones ambientales, mecanismos de supervisión, relaciones interpersonales y administración de laorganización), evitan la insatisfacción
Los factores higiénicos o preventivos (salario, condiciones ambientales, mecanismos de supervisión, relaciones interpersonales y administración de la organización), evitan la insatisfacción
La Jerarquía de Necesidades: es un primer intento de clasificar las motivaciones humanas y comprender su incidencia sobre la conducta y las necesidades de la empresa ysi mismo
La Jerarquía de Necesidades: es un primer intento de clasificar las motivaciones humanas y comprender su incidencia sobre la conducta y las necesidades de la empresa y si mismo
DESARROLLO GERENCIAL
El desarrollo gerencial es muy importante para crear gerentes eficaces, el desarrollo gerencial se refiere al progreso que hace una persona para aprender a administrar
DESARROLLOGERENCIAL
El desarrollo gerencial es muy importante para crear gerentes eficaces, el desarrollo gerencial se refiere al progreso que hace una persona para aprender a administrar
CONTROL ORGANIZACIONAL
El control es muy importante en una organización ya que mediante el control se puede verificar si las actividades se están siguiendo de acuerdo al plan establecido
CONTROL ORGANIZACIONAL
El control esmuy importante en una organización ya que mediante el control se puede verificar si las actividades se están siguiendo de acuerdo al plan establecido
MOTIVACIÓN EN LA DIRECCIÓN
La motivación es la labor más importante de la dirección, a la vez que la más compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos
MOTIVACIÓN EN LA DIRECCIÓN
La...