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Ensayo
Unidad 2 ELABORACION DE LA ESTRUCTURA DE SUELDOS Y SALARIOS
Introducción
En México cada día más y más egresados buscan empleo y las empresas a raíz de esto solo contratan a la persona quemejor se desempeñe, con el que tenga la mejor idea, con el que se comprometa más el que tenga facilidad de horario. Las organizaciones buscar cada vez ser mejor que la otra organización para entraral campo competitivo.
Desarrollo
¿Pero después de encontrar a la persona que sea creativa y que se comprometa que debe hacer a empresa por retenerla? Hay la necesidad de motivar ya sea monetaria o enespecie.
El monetario cuenta con tres principios, el atractivo que es que el factor humano es necesario el la organización, el retenedor que como su nombre lo dice retiene al empleo creativo ycomprometedor y por último el motivador que podría asegurar que al compararse el empleado con la competencia sienta que su salario es igual o superior en condiciones de la competencia.
Otra manera pararetener al buen empleado es ser flexible en el pago en dinero, en las prestaciones y deducciones que el trabajador implica, esto significa que no solo el salario debe ser justo, sino que hay queconvencer al trabajador de esa justicia. El pago al mérito del trabajador en su puesto pretende apreciar el desempeño laboral de manera menos arbitraria.
Existen varias técnicas para asignar un salarioseductor una de ellas es la asignación con bases en el valor relativo de los cargos, de allí se divide en técnicas cualitativas y cuantitativas, en la primera técnica se basa en un sistema jerarquizaciónque es que el empleo sepa a quien le deba rendir cuentas otro es el sistema de clasificación que es separar en categorías o clases. En la técnica cuantitativa se divide en la asignación de puntos sesiguen algunos pasos que son análisis ocupacional, la elaboración de un manual y por ultimo tenemos el sistema de matrices y perfiles que hay y sistema de alineamiento
Conclusión
Para retener al...