Kadenas de markov

Universidad de San Carlos
Facultad de Ingeniería
Escuela de Mecánica Industrial
Administración de Empresas 1
Ing. Byron Chocooj
Sección P+






TAREA CAPITULO 15











Guatemala 9 de octubre de 2013
Índice:
Contenido






Introducción


Un líder vienen siendo todas aquellas personas que se dedican a influenciar en la toma de decisiones a otras quetienen a su cargo, estos pueden ser líderes negativos o positivos, todo dependerá de las competencias que tengan y de la forma en que estén acostumbrados a trabajar. En una empresa u organización es muy importante que existan los líderes, existen diferentes tipos de líderes cada uno de ellos es apto para trabajar de diferente forma y en diferente área. Si bien es cierto a veces se dicen que loslíderes no se hacen sino que nacen, sin embargo en esta sección se indica que los líderes pueden aprender a comportarse según sean sus necesidades, esta es una de las razones por la cual las personas van a la universidad ya que quieren llegar a ser líderes en sus negocios o en su familia.
Actualmente las empresas buscan personas que sean emprendedoras y líderes en las áreas en las cuales se trabajancon personas, entiéndase recursos humanos, o bien las gerencias ya que necesitan que los lideres convenzan a las personas de realizar x o y trabajo con el cual la empresa se beneficiara reduciendo al máximo la resistencia.






Objetivos

Objetivo General:

Estudiar las dinámicas del liderazgo, para poder aplicarlas cuando sea necesario.

Objetivos Específicos:

Conocer lashabilidades que debe de tener un líder.
Aprender que existen diferentes tipos de líderes.
Responder para qué sirve un líder en una organización.


Dinámica del Liderazgo:

Liderazgo: Consiste en influí en los demás para que se esfuercen por conseguir o alcanzar una o más metas. El liderazgo se centra en las relaciones interpersonales no solo en las estrategias, los sistemas y las estructuras delas organizaciones. Según David, en primer lugar enseña que las diversas competencias necesarias para ser un buen líder se aprende, en segundo lugar revela la importancia que tiene las relaciones entre líder y seguir y en tercer lugar demuestra que los lideres necesitan articular y establecer la dirección y los objetivos generales de los seguidores. Por último ilustra que los líderes se sirven dediferentes fuentes de poder.
Modalidades del poder:
Poder: es la capacidad de una persona de influir en el comportamiento de los demás, capacidad que los líderes eficaces utilizan con sensatez. Existen 5 tipos de poder estos son:
Poder Legítimo: se basa en la influencia que ejerce el puesto formal de lidere en la jerarquía de la organización. El poder legítimo permite:
Contratar a una personaObtener aprobación para gastos
Acceso a otros ejecutivos de la empresa
Conocer las decisiones importantes de la empresa
Poder de Retribución: es la influencia que se deriva de la capacidad del líder para satisfacer las necesidades de sus seguidores, quienes a cambio de esto realizan las acciones y obtienen los resultados deseados.
Poder Coercitivo: es la influencia derivada de la capacidad dellíder de conseguir la obediencia a merced del castigo o el temor.
Poder de Referencia: es la influencia derivada de la identificación personal de los seguidores con el líder.
Poder Experto: es la influencia basada en los conocimientos y las competencias del líder.
Uso de poder:
El uso que haga de las diferentes modalidades de poder, o influencia genera uno de los tres tipos de comportamientoen los empleados: compromiso, acatamiento o resistencia.

Rasgos y Líderes:
Los rasgos son las características personales de las personas e incluyen atributos físicos, sociales y personales. El modelo de los rasgos señala que la presencia y ausencia de ciertas características individuales distinguen a los líderes de quienes no lo son.
Liderazgo Ético:
Un verdadero líder ético es aquella...