Kaisen y Mobbing
Páginas: 29 (7136 palabras)
Publicado: 13 de agosto de 2011
RESUMEN
El trabajo aborda dos temas muy relevantes en torno al desarrollo de la Administración, aplicada a la vida personal o en una organización.
El Kaisen tiene su origen en Japón como consecuencia de la II Guerra Mundial, se puede definir como mejoramiento continuo y pasa a ser una Filosofía aplicable y analizable en distintos procesos de una Organización, ya que lo que Busca es alcanzaruna mayor productividad y calidad sin realizar una gran inversión.
Por otra parte se encuentra el Mobbing presente en todo ámbito de organización, investigado por diferentes autores desde 1980, los cuales llevaron a concepto el acoso laboral, el cual es producido de manera sistemática en el tiempo, generado injustificadamente entre un hostigador que puede ser de un compañero, subalterno osuperiores.
INTRODUCCION
Teniendo en consideración las nuevas herramientas utilizadas en la administración moderna, debemos estar informados de las prácticas utilizadas en las empresas, y para esto analizamos dos conceptos de vital importancia para un funcionamiento óptimo en la organización.
Los dos conceptos a exponer son:
Mobbing o acoso laboral. Siendo el recurso humano vitalen el funcionamiento de una organización, para desarrollar y potenciar un funcionamiento optimo en el clima organizacional, debemos minimizar las instancias en que el acoso se desarrolle. Para esto se analizaran las distintas perspectivas de aplicación de este concepto.
El Kaisen o mejoramiento continuo. Se expondrán las diversas herramientas que son aplicables en el desarrollo de estafilosofía, la cual se origino en Japón después de la Segunda Guerra Mundial, como necesidad de levantar una nación devastada.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
MOBBING
El Mobbing es uno de los problemas principales en toda organización, ya que consiste en el acoso de una o varias personas, ejercida por los trabajadores sin marcar un nivel jerárquico, el Mobbing se puede interpretar en distintas formas,por ejemplo: acoso, acorralar en grupo, entre otras, consiste en la acción de un hostigador u hostigadores conducente a producir miedo o terror en el trabajador afectado, el Mobbing mirado desde un punto empresarial puede ser usado como una estrategia.
KAISEN
El Kaisen es una forma de aumentar la calidad y productividad en una empresa, mayoritariamente el Kaisen es más desarrollado en lasempresas que se están recién iniciando, principalmente lo que busca es mejorar su calidad y productividad mediante pequeños cambios en el ámbito industrial
FUNDAMENTACION
FUNDAMENTACION DE KAISEN:
El estudio del tema a tratar es de relevancia por que, debido a que en una industria con importantes actores, y con cambios constantes, con incorporación de nuevas tecnologías necesitamos aprenderde los mejores si queremos ser cada día más competitivos, para esto analizamos el sistema que utilizan las empresas Japonesas, país desarrollado y potencia económica importante a nivel mundial.
Este sistema denominado Kaisen nos demuestra que con pequeños cambios sucesivos, en todas las áreas de la empresa, podemos lograr importantes niveles de calidad en los procesos de producción, mejorando larentabilidad de nuestro negocio, y creando un ambiente grato de desarrollo laboral, y para esto debemos analizar paso a paso los procedimientos que se deben realizar en una empresa trabajando con este sistema, para ver la factibilidad de instaurar este sistema en las empresas que podamos desarrollar.
FUNDAMENTACION DE MOBBING:
Siendo el recurso más importante de las empresas el capitalhumano, es donde debemos poner mayor énfasis en el trato que se les da a los integrantes de la organización, identificando un factor de vital importancia para tener un buen clima laboral, el Mobbing o también conocido como acoso laboral. Estando presente en todas las empresas, desde las pequeñas hasta las más grandes de la industria, se da tanto en forma vertical (compañeros de funciones), como en...
El trabajo aborda dos temas muy relevantes en torno al desarrollo de la Administración, aplicada a la vida personal o en una organización.
El Kaisen tiene su origen en Japón como consecuencia de la II Guerra Mundial, se puede definir como mejoramiento continuo y pasa a ser una Filosofía aplicable y analizable en distintos procesos de una Organización, ya que lo que Busca es alcanzaruna mayor productividad y calidad sin realizar una gran inversión.
Por otra parte se encuentra el Mobbing presente en todo ámbito de organización, investigado por diferentes autores desde 1980, los cuales llevaron a concepto el acoso laboral, el cual es producido de manera sistemática en el tiempo, generado injustificadamente entre un hostigador que puede ser de un compañero, subalterno osuperiores.
INTRODUCCION
Teniendo en consideración las nuevas herramientas utilizadas en la administración moderna, debemos estar informados de las prácticas utilizadas en las empresas, y para esto analizamos dos conceptos de vital importancia para un funcionamiento óptimo en la organización.
Los dos conceptos a exponer son:
Mobbing o acoso laboral. Siendo el recurso humano vitalen el funcionamiento de una organización, para desarrollar y potenciar un funcionamiento optimo en el clima organizacional, debemos minimizar las instancias en que el acoso se desarrolle. Para esto se analizaran las distintas perspectivas de aplicación de este concepto.
El Kaisen o mejoramiento continuo. Se expondrán las diversas herramientas que son aplicables en el desarrollo de estafilosofía, la cual se origino en Japón después de la Segunda Guerra Mundial, como necesidad de levantar una nación devastada.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
MOBBING
El Mobbing es uno de los problemas principales en toda organización, ya que consiste en el acoso de una o varias personas, ejercida por los trabajadores sin marcar un nivel jerárquico, el Mobbing se puede interpretar en distintas formas,por ejemplo: acoso, acorralar en grupo, entre otras, consiste en la acción de un hostigador u hostigadores conducente a producir miedo o terror en el trabajador afectado, el Mobbing mirado desde un punto empresarial puede ser usado como una estrategia.
KAISEN
El Kaisen es una forma de aumentar la calidad y productividad en una empresa, mayoritariamente el Kaisen es más desarrollado en lasempresas que se están recién iniciando, principalmente lo que busca es mejorar su calidad y productividad mediante pequeños cambios en el ámbito industrial
FUNDAMENTACION
FUNDAMENTACION DE KAISEN:
El estudio del tema a tratar es de relevancia por que, debido a que en una industria con importantes actores, y con cambios constantes, con incorporación de nuevas tecnologías necesitamos aprenderde los mejores si queremos ser cada día más competitivos, para esto analizamos el sistema que utilizan las empresas Japonesas, país desarrollado y potencia económica importante a nivel mundial.
Este sistema denominado Kaisen nos demuestra que con pequeños cambios sucesivos, en todas las áreas de la empresa, podemos lograr importantes niveles de calidad en los procesos de producción, mejorando larentabilidad de nuestro negocio, y creando un ambiente grato de desarrollo laboral, y para esto debemos analizar paso a paso los procedimientos que se deben realizar en una empresa trabajando con este sistema, para ver la factibilidad de instaurar este sistema en las empresas que podamos desarrollar.
FUNDAMENTACION DE MOBBING:
Siendo el recurso más importante de las empresas el capitalhumano, es donde debemos poner mayor énfasis en el trato que se les da a los integrantes de la organización, identificando un factor de vital importancia para tener un buen clima laboral, el Mobbing o también conocido como acoso laboral. Estando presente en todas las empresas, desde las pequeñas hasta las más grandes de la industria, se da tanto en forma vertical (compañeros de funciones), como en...
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