Kaisen

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
SAN CRISTOBAL ESTADO TACHIRA







KAIZEN




KAIZEN

KAIZEN ¡Hoy mejor que ayer, mañanamejor que hoy!” es una cultura y una filosofía de Mejora Continua. En un sentido común, es disminuir el costo aprovechando la mejora continua.
El Kaizen es un conjunto de conceptos, procedimientos ytécnicas, mediante los cuales la empresa busca el mejoramiento continuo en todos sus procesos productivos y de soporte a la operación.

Entre éstos se pueden mencionar el control total de calidad,los círculos de calidad, sistema de sugerencias, la autodisciplina, etc. El Kaizen surgió en el Japón como resultado de sus imperiosas necesidades de superarse así mismo de forma tal de poder alcanzara las potencias industriales de occidente y así ganar el sustento para una gran población que vive en un país de escaso tamaño y recursos.
El Kaizen se basa en siete sistemas y son los siguientes:• Sistema de Producción Justo a Tiempo (Just-In-Time): tiene por objetivo producir según requerimientos del cliente en cantidad y condiciones, evitando de esta manera altos inventarios tanto de materiasprimas como de producto terminado.
• Gestión de Calidad Total: el objetivo es lograr la calidad integral de los procesos, productos y servicios de una empresa. Para ello, se utilizan herramientas,tales como el control estadístico de procesos.
• Mantenimiento Productivo Total (TPM-SMED): el mantenimiento productivo total contribuye a la disponibilidad de las máquinas en su máxima capacidad deproducción cuidando la calidad, costos y seguridad. El SMED se utiliza para reducir los tiempos de preparación de máquinas y herramientas. Flexibilizando las corridas de producción, disminuyendoinventarios de materias primas y productos en proceso.
• Círculos de Control de Calidad: equipos multidisciplinarios que se reúnen para resolver problemas, buscando las soluciones para el logro de los...