Kaisen

Presentación: http://prezi.com/zusr_fclbl_l/kaysen/

El Kaisen
El método Kaisen de mejoras incrementales continuas, es un concepto de origen japones, de la gestión para el cambio gradual continuo.El Kaisen es realmente una filosofía de vida, que asume que daca aspecto de nuestra vida debe ser mejorado constantemente. la filosofía Kaisen se base en muchos aspectos de la administraciónjaponesa, como el concepto de “El Control de la Calidad Total” los “Círculos de Calidad, las actividades de los grupos pequeños y las relaciones de trabajo.

KAI = Cambio
ZEN = Bueno (para mejor)
Kaysensignifica literalmente cambiar para llegar a ser bueno.
ELEMENTOS BASICOS DEL KAYSEN
1. Trabajo en equipo
2. Disciplina personal
3. Moral Mejorada
4. Círculos de calidad
5.Sugerencias para la mejoría
FACTORES CLAVES EN EL DESARROLLO DEL KAYSEN
A. Eliminación del desperdicio y la ineficacia
B. Estandarización
C. Marco del Kaysen de las 5 eses para la buenaeconomía doméstica
a. Seire: Organización: Cada cosa en su lugar y un lugar para cada cosa.
b. Seiton: Reducir búsquedas: Facilitar el movimiento de las cosas, servicios y personas.
c.Seiso: Limpieza: Cuando todo está limpio, todo está ordenado y se simplifican los procedimientos.
d. Seiketsu: Estandarización y simplificación de procesos: Mantener el orden, organización ylimpieza en el ambiente y las personas.
e. shitsuke: Disciplina y buenos hábitos de trabajo: Basados en el respeto a las reglas y a las personas (compañeros de trabajo y clientes).
CULTURA DECONFIANZA DEL KAIZEN

Un factor importante y fundamental dentro de un equipo humano es la confianza. esta se obtiene teniendo en cuenta:
* Respeto a los demás.
* Capacidad de diálogo.
*Capacidad de reconocer los propios defectos.
* Motivación para aprender.
* Voluntad permanente para mejorar como ser humano.
* Aceptar errores y cambiar acciones que los originaron.
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