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Kaizen Implementación
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Kaizen Implementación-Cómo implementar Kaizen..
1.Selección del Tema:
El tema a seleccionar en kaizen  puede ser escogido por la presidencia o lagerencia siempre y cuando este acorde a los objetivos de empresa.
Posibles temas   pueden abarcar áreas como:
Seguridad. (Reducción de accidentes)
Calidad. (Requerimientos del cliente)
Productividad.(mejora de tiempos)
Medio Ambiente y otros.. (uso de desechos)
Por ejemplo si el objetivo de la empresa es aumentar la producción se pueden hacer diferentes tipos de kaizen  hacia ese mismo objetivocomo aumento capacidad en máquinas, reducción de reproceso, mejora de métodos de trabajo y otros que pueden ser usados en las áreas determinadas como cuellos de botella de cada departamento.
2.Equipode trabajo:
El equipo debe ser   siempre que se pueda multidisciplinario ósea que personas de diferente área se unan para formar un equipo. Esto con el propósito de tener personas que pueden aportarmucho por su conocimiento y experiencia en su área de trabajo.
Es recomendable que cada grupo tenga un líder el cual sea el responsable de coordinar las reuniones e informe con el grupo el progreso a lagerencia.
Los integrantes son escogidos por el Líder y este debe asegurar que sean los más capacitados en referencia al problema a atacar. No vamos a poner alguien de un departamento que no tenganada que ver con el problema que estamos lidiando.
Ejemplo:
1. Integrante#1 Jefe del departamento *Lider)
2. Integrante#2 Mantenimiento
3. Integrante#3 Ingeniero Industrial
4. Integrante#4 Seguridad
5.Integrante#5 Ingeniero de Proceso
Puedes aprender mas acerca de equipo de trabajo en el artículo trabajo en equipo.
3.Obtención y Análisis de datos:
La recolección de datos por parte del equipo tienecomo fin determinar las causas principales para arreglar el problema.
Para determinar estas causas se pueden seguir estos pasos:
1.Crear un Ishikawa para determinar las posibles causas.
Ejemplo:...