Kaizen Y Despilfarro

. Desarrolle el siguiente cuadro en cada uno de sus elementos para 5 tipos de despilfarros identificados en la empresa donde labora.

DESCRIPCIÓN DEL DESPILFARRO
CAUSA DEL DESPILFARRO TIPO DE
DESPILFARRO PLAN DE MEJORA

Mano de obra
Planeación Sobreproducción *Reorganizar el cronograma de fabricación de acuerdo a las necesidades del mercado y a los stocks en el almacén, para evitarsobrecostos.
*Solicitar al departamento de mercadeo impulsar los productos por medio de promociones para poder rotar el inventario.

Maquinaria y equipo
Mantenimiento Pérdidas de tiempo *Se debe realizar un plan de mantenimiento preventivo para cada equipo y maquinaria de la organización.
*Cada equipo debe tener su ficha técnica donde describa las actividades de mantenimiento, funcionamientoy precauciones de operación.

Largas jornadas de trabajo
Devoluciones-calidad Carga de trabajo *Distribuir el personal de las líneas de producción en dos turnos para evitar la producción defectuosa.
*Realizar más controles en procesos por parte de calidad, cuando se esté trabajando turnos largos.

Almacenamiento
Existencias Manipulación excesiva de trabajo *Realizar inventario amateriales y productos obsoletos, para realizar su respectiva disposición.
*Reubicar los productos obsoletos de los de rotación, para evitar el exceso de manipulación de mercancía de un lugar a otro.
Instalaciones Ubicación
Movimientos excesivos
*Ubicar los gabinetes de las herramientas necesarias para cada equipo lo más cerca posible para evitar pérdidas de tiempos y el operario ahorreenergía.
*Reubicar las posetas e implementos de aseo a un sitio más adecuado para evitar movimientos innecesarios y obtener un buen ahorro de energía.


2. De acuerdo con el siguiente cuadro sobre los principios de las 9 s, por favor mencione como mínimo una acción de cómo usted aplicaría cada principio a su lugar de trabajo. – especifique con un ejemplo en cada una.

PRINCIPIOS DE LAS 9 S(EJEMPLO CONCEPTUAL)
PRINCIPIOS Nombre japonés Significado Propósito
Relación con las cosas SEIRI Clasificación Mantener sólo lo necesario
SEITON Organización Mantener todo en orden
SEISO Limpieza Mantener todo limpio
Relación con usted mismo SEIKETSU Bienestar personal Cuidar su salud física y mental
SHITSUKE Disciplina Mantener un comportamiento fiable
SHIKARI Constancia Perseverar enlos buenos hábitos
SHITSOKOKU Compromiso Ir hasta el final en las tareas
Relación con la empresa SEISHOO Coordinación Actuar como equipo con los compañeros
SEIDO Estandarización Unificar el trabajo a través de los estándares

CUADRO A DESARROLLAR.
PRINCIPIOS Nombre japonés
Significado Mencione por lo menos una acción que manifieste la aplicación de cada principio de acuerdo con susignificado
EJEMPLO SEIRI Clasificación La empresa ABC LTDA. Debe hacer una jornada de selección de material e insumos antiguos y verificar su posible uso en los productos nuevos, con el fin de habilitar espacios en la bodega y planta de producción y disminuir el nivel de inventario obsoleto.
Relación con las cosas SEIRI Clasificación *Eliminar todo elemento innecesario para agilizar las tareas en elsitio de trabajo y así evitar pérdida de
Tiempo, obteniendo mayor agilidad en los procesos.
SEITON Organización *Identificar debidamente todos los materiales para encontrarlos con facilidad, dando un lugar para cada cosa o en su defecto cada cosa un su lugar.
SEISO Limpieza *Mantener total mente limpio todas las
Instalaciones y equipos de la organización, permitiendo mayor movilidad y unbuen ámbito de trabajo.
Relación con usted mismo SEIKETSU Bienestar personal *Es la satisfacción que obtenemos al poder mantener los tres primeros principios (clasificar, organizar y limpiar.) Además debemos trazarnos metas para nosotros mismos, en busca de un mejoramiento continuo.
SHITSUKE Disciplina *Representa el convertir en hábito el empleo y la utilización de todos los métodos y...