Kaizen Y Justo A Tiempo

Instituto Tecnológico de Costa Rica

Maestría en Gerencia de proyectos

GP-21403: Gerencia de la Calidad de Proyectos

Proyecto de Investigación
Kaizen y Justo a tiempo [Just in time]
Origen de las filosofías y su aplicación a la gestión proyectos.

Profesor:
MGP: Manuel Alan Zúñiga

Elaborado por:
Alvaro Calderón Marín
Fabián Montealegre Alfaro
Bárbara OcampoHernández
Eladio SanabriaGarita

Sede Alajuela
Marzo 2015

Tabla de Contenido
Introducción .........................................................................................................................................................3
Objetivos ..............................................................................................................................................................4Objetivo General: .............................................................................................................................................4
Objetivos específicos: ......................................................................................................................................4
Kaizen..................................................................................................................................................................5
Concepto de Kaizen .........................................................................................................................................5
Vertiente 1: “Kaizen como una filosofía de vida y empresarial”. ................................................................5
Vertiente 2:Kaizen como principio teórico de metodologías y técnicas de mejoras rápidas ......................7
Vertiente 3: Kaizen visto como un elemento de la gestión por calidad total .............................................8
Kaizen: principios rectores, técnicas y herramientas gerenciales ....................................................................8
Justo a Tiempo...................................................................................................................................................12
Origen ............................................................................................................................................................12
Concepto........................................................................................................................................................12
Poner en evidencia problemas fundamentales. ..........................................................................................13
Eliminar los desperdicios. ..........................................................................................................................14
Buscar la simplicidad en losprocesos........................................................................................................14
Implementar sistemas que ayuden a identificar problemas........................................................................15
Ventajas y desventajas del Justo a Tiempo ....................................................................................................15Ventajas......................................................................................................................................................15
Desventajas ................................................................................................................................................16
Fases de implementación...........................................................................................................................16
Kaizen y Just in Time y su aplicación a la gestión de proyectos. ......................................................................18
Conclusiones. .....................................................................................................................................................22
Bibliografía...