Kaizen
Páginas: 3 (565 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2013
El Kaizen, tuvo sus orígenes en el Japón, como resultado de superar las necesidades que este país presentada por su gran población, y pocos recursos para subsistir. Con este querían proyectarseal Nivel Socio-Económico de las Grandes industrias.
Kai significa: Cambio, y Zen: Bueno
El Kaizen se rige bajo una filosofía que es “Hoy mejor que ayer, Mañana mejor que Hoy”, Esto nos refleja, quebásicamente el Kaizen es un Plan de Mejoramiento Continuo, tanto en el trabajo individual, como en el trabajo colectivo, donde cada día siempre es posible hacer mejor las Cosas y ningún día que pasepuede ser la excepción. El Kaizen De manera Armónica y Productiva nos ofrece muchos beneficios a cortos plazos, ya que logramos obtener detección, prevención y eliminación de desperdiciosmateriales o de materias primas en las Empresas, Nos conlleva a tener una excelente autodisciplina, y un compromiso grande con la compañía a la cual prestamos nuestro servicio, desde los Altos Directivos,hasta El operador de más Bajo rango.
Para hacer efectivo esta maravilloso agente solucionador, tenemos que primeramente, detectar el problema, cual quiera que sea, tenerlo plenamente identificado, tenerclaro sus soluciones respectivas, y luego hacerlo ver y comunicarlo frente a toda la compañía, Ejecutar su solución, verificar su eficacia, y asegurarse de que no puede volverse a presentar.El Kaizen trabaja conjuntamente con el Círculo de Deming como herramienta para su desarrollo. Este círculo de Deming también se llama PDCA por sus siglas en inglés.
Plan (Planear): Esta fase el equipo ponesu meta, analiza el problema y define el plan de acción
Do(Hacer): Una vez que tienen el plan de acción este se ejecuta y se registra.
Check (Verificar): Luego de cierto tiempo se analiza elresultado obtenido.
Act (Actuar): Una vez que se tienen los resultados se decide si se requiere alguna modificación para mejorar.
El Kaizen lleva una gran relación con la Logística, puesto que gracias...
El Kaizen, tuvo sus orígenes en el Japón, como resultado de superar las necesidades que este país presentada por su gran población, y pocos recursos para subsistir. Con este querían proyectarseal Nivel Socio-Económico de las Grandes industrias.
Kai significa: Cambio, y Zen: Bueno
El Kaizen se rige bajo una filosofía que es “Hoy mejor que ayer, Mañana mejor que Hoy”, Esto nos refleja, quebásicamente el Kaizen es un Plan de Mejoramiento Continuo, tanto en el trabajo individual, como en el trabajo colectivo, donde cada día siempre es posible hacer mejor las Cosas y ningún día que pasepuede ser la excepción. El Kaizen De manera Armónica y Productiva nos ofrece muchos beneficios a cortos plazos, ya que logramos obtener detección, prevención y eliminación de desperdiciosmateriales o de materias primas en las Empresas, Nos conlleva a tener una excelente autodisciplina, y un compromiso grande con la compañía a la cual prestamos nuestro servicio, desde los Altos Directivos,hasta El operador de más Bajo rango.
Para hacer efectivo esta maravilloso agente solucionador, tenemos que primeramente, detectar el problema, cual quiera que sea, tenerlo plenamente identificado, tenerclaro sus soluciones respectivas, y luego hacerlo ver y comunicarlo frente a toda la compañía, Ejecutar su solución, verificar su eficacia, y asegurarse de que no puede volverse a presentar.El Kaizen trabaja conjuntamente con el Círculo de Deming como herramienta para su desarrollo. Este círculo de Deming también se llama PDCA por sus siglas en inglés.
Plan (Planear): Esta fase el equipo ponesu meta, analiza el problema y define el plan de acción
Do(Hacer): Una vez que tienen el plan de acción este se ejecuta y se registra.
Check (Verificar): Luego de cierto tiempo se analiza elresultado obtenido.
Act (Actuar): Una vez que se tienen los resultados se decide si se requiere alguna modificación para mejorar.
El Kaizen lleva una gran relación con la Logística, puesto que gracias...
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